2008年5月25日 星期日

[Daubas]AT&T有意提供新iPhone的購買津貼

已規劃了一種輔助金,將降低消費者去購買新一代appleiPhone所需的成本。

禮拜四紐約的一個科技研討會中,AT&T CFO Rick Linder對路透社承認,這隻手機還沒公開也並未定價。但更廣泛的說法是,Linder認為手機的津貼或獎勵折價是個基本考量,即使是智慧型手機如Research in Motion Ltd.的黑梅機亦同。

公司將在六月九號開始的網路開發研討會中,關於Apple研發實髦的3G iPhone導致負債上升的流言在耳邊乍響。這支iPhone希望能在六月的最後一個禮拜發售,正好為前一代iPhone上市的一週年。根據財富雜誌的搶先報導中,獨占美國iPhone的網路供應商AT&T計畫要將新一代iPhone給予消費者美金200元的價格,補貼另外的200元來銷售。

如此一來,AT&TLinder提供津貼來促進iPhone銷售的想法靠攏,它以BlackBerry Curve(按:黑梅機的一個型號)的「美金99元的獎勵率」來舉例,這與路透社的報導一致。

「就經濟理論來看,你能以差別定價賣多少單位數,」Linder對路透社提到。「任何裝置所應有的價格就在那邊。」

分析師已經指出,iPhone使用者傾向付出一個月美金90元以上的數據與聲音使用費,那就是說AT&T幾個月內就能夠取回那200元的津貼費。再者美金200的手機在消費市場中,看起來比前一代美金400元的iPhone能有更高的廣度。

換句話說,AT&T的津貼方案對iPhone今年的銷售,是個強悍的大利多。

http://techland.blogs.fortune.cnn.com/2008/05/23/att-shows-thinking-on-new-iphone-subsidy/

2008年5月24日 星期六

[孫總]NYtimes:美國的衰退,真的嗎?可能不是喔

美國金融業面臨二戰後大蕭條的史前大危機,次貸風暴影響了許多投資銀行與金融機構,
在聯準會星期二大動作投入2000億美金介入快倒避的Bear Stearns後,許多經濟學家都在看這個效果會不會產生,雖然次貸風暴的影響已經逐漸減少,但隨著物價指數高漲,美金走弱,金融市場的流動性還是很低,消費者指數會不會有起色,還要觀察。

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15 May 2008 華爾街日報
全文翻譯:

在美國經濟開始衰退的路上,發生了一件有趣的事情,就是開始繞路(detour)了。至少,越來越多的經濟學家,甚至包括之前認為美國衰退勢在必行(inevitable)的幾位,都開始改觀。
他們注意到在信用市場與股票市場上,開始穩定的成長,起因於聯準會在三月初介入(intervened)讓Bear Stearn Cos. *1遠離破產危機。雖然經濟報告比預期來得好。
經濟學家也指出(cite)政策快速的反應,包括聯準會從5.25%到2%大幅下降重貼現率,兌現這張刺激財政的支票,也可以紓緩經濟向下的走勢。
談到信用市場的緊縮,與Bear Stearn的瓦解,"幾個月以前,我們猶如在深淵一般"Wachovia *2 全球分析師 Jay Bryson說道。但現在事情有點不太一樣了,最近看到的數字,已經沒有如之前如此的糟。
Wachovia在第一季與第二季評估,全年的美國GDP大概只有成長0.6%, 隨著第三第四季的GDP成長為1.2%。而四月最新的推測,美國衰退的機率也從90%下降至45%。雖然,Mr.Bryson自己認為美國不致於會衰退,只是今年的成長會很緩慢罷了。
市場上還是充斥的經濟學家的警告,消費者信心指數與民意調查反應了消費者並未感到輕鬆,目前的物價高漲,與原油價格不斷攀升,房屋價格持續下滑,這些因素,還是會影響消費者的預期心理,消費意願大幅降低。
其他的經濟學分析師包括Bryson也表示,其中主要的兩個經濟指標,勞工市場與消費者指數,雖然還是偏弱,但已不如之前嚴重,零售指數四月只稍稍下修0.2%,如果不含汽車市場,反而是爬升0.5%。本週二,聯準會主席Bernanke表示,市場狀況開始有好轉,但離正常情形還有一段很遠的距離。


*1 Bear Stearn Cos.:全球最大的投資銀行與證券交易公司之一,貝爾斯登公司是美國華爾街第六大投資銀行,前執行長Greenberg與Jimmy Cayne不願分散投 資,他們始終讓公司經營高風險的交易,全力投入抵押貸款業務,因此在次貸爆發後,旗下避險基金的押注亦是呈現一面倒的情況 。

*2 Wachovia Corp.:美國瓦喬維亞銀行又稱美聯銀行。瓦喬維亞銀行目前是美國第四大銀行,總資產為4110億美元,總部位於北卡羅來納州夏洛特。美國銀行業目前名列前三位的銀行分別是花旗銀行摩根大通美國銀行

【哈士奇】Medvedev表示中國和俄國將扮演著世界安全的重要角色

By Lyubov Pronina and Henry Meyer May 24

俄國總統Dmitry Medvedev表示俄國和中國將會一起合作維護全球的安全,即使有些國家並不贊同。

Medvedev在他就職後決定訪問北京,強調中國對俄國的影響不亞於美國和西歐。中國對俄國持續上升的經濟影響力,預估在2010年,雙方貿易額將達8百億美金。

Medvedev和胡景濤,兩位在貿易和能源上逐漸緊密合作的國家領導人,在昨天對談中,共同譴責美國在東歐的防禦飛彈計畫。俄國認為美國在捷克和波蘭這兩個前蘇聯同盟國,計畫設置飛彈防禦系統是把俄國當成目標。

Medvedev在22日在俄國國家電視台接受訪問時表示,俄國將可能採取「適當的」措施來回應美國的飛彈防禦系統。美國官方則表示,此系統主要是要防範所謂的流氓國家,如伊朗,並非以俄國作為目標。

Medvedev表示俄國和中國將會加快在聯合國安全理事會的合作,俄國和中國在安理會中均擁有否決權。先前俄國和中國就曾使用否決權來對付西方國家對柯索沃獨立的認同,目前這個從塞爾維亞宣佈獨立的小國仍被聯合國否認其合法性。

Medvedev表示俄國和中國也將透過上海共同組織,由俄國和中國共同組織的安全團體,加強兩國連結,包括能源領土問題。並希望俄國和中國能貿易多元化並且共同合作高科技、飛機製造、核能、太空和資訊科技。

SCO,由吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克和哈薩克在2001組成的組織,目的在加強區域合作和對抗恐怖主義,這組織已經成為俄中一同對付美國在富有能源的中亞的影響力的一個平台。SCO在2005年承認伊朗為其觀察員,引起美國的關注。

俄國,世界最大能源輸出國;中國,世界最快速成長的主要經濟體,兩者間的貿易額,在俄國前總統Putin八年在位期間,成長了將近五倍,到達了480億美金。


http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601110&sid=a8AfsbRvENQI

2008年5月22日 星期四

[淑媛]原油的情形在不正當的下跌後並無太大改變

Oil Is Little Changed After Falling on Signs Gains Unjustified

原油的情形在不正當的下跌後並無太大改變

By Christian Schmollinger

May 23 (Bloomberg) -- Crude oil was little changed after the biggest one-day drop in three weeks on concern that a surge to record prices this month isn't justified by demand.

這三週內發生的原油價格在一天內大跌的情形,因為最近原油價格的急遽上升並非是因為需求增加而上升的正常原因,因此大跌並沒有造成什麼影響。

Oil reached a record $135.09 a barrel yesterday, an increase of 20 percent since the start of the month, leading traders to sell contracts in order to lock in profits. Prices plunged $4.28 by the close. U.S. consumption averaged 20.3 million barrels a day in the past four weeks, down 1.3 percent from a year earlier, the Energy Department said May 21.

原油昨天達一桶135.09美元,比這個月剛開始時增加了20%,交易者紛紛出售合約獲取利潤。在最後交易結束的時候下降了4.28美元。能源部門在5/21統計:美國過去四周內平均一天消耗兩千零三十萬桶油,比去年下降了1.3%。

``Whenever we see prices surge to a record level, it does provide an incentive for people to sell,'' said Gerard Burg, an energy economist at National Australia Bank Ltd. in Melbourne. ``That highlights the volatility we've been seeing in this market. It really has increased quite dramatically.''

“當我們看見價格突破以往的最高紀錄,這的確刺激人們去賣出” Gerard Burg,National Australia Bank Ltd. in Melbourne的能源經濟學者這麼說。“這更強調出了這個市場中的不穩定性。最近原油價格的上漲的確十分的戲劇性。”

Crude oil for July delivery was at $131.06 a barrel, up 25 cents, at 9:54 a.m. in Singapore on the New York Mercantile Exchange. Yesterday, oil fell $2.36, or 1.8 percent, to settle at $130.81. Prices have risen 99 percent in the past year.

新加坡七月時的原油在紐約期貨交易所在9:54達131.06美元,上升了25分。昨天,原油下跌2.36美元,為1.8%,決定在130.81美元。價格比去年增加了99%。

To contact the reporter on this story: Christian Schmollinger in Singapore at Christian.s@bloomberg.net;
Last Updated: May 22, 2008 22:05 EDT

2008年5月19日 星期一

[KT] 合併與併購市場大解凍?

M&A: The Big Thaw?
合併與併購市場大解凍?
The financial crisis put mergers on ice, but there are signs the deals are starting again. This time corporate buyers are calling the shots
雖然財務危機使的合併的市場冰凍,但是進來它卻有逐漸解凍的跡象。這次,控制局面的是企業買家了

by Ben Steverman

Even as credit markets and the economy remain rocky, Wall Street's dealmakers are slowly getting busier. It's hardly the mergers-and-acquisitions fever of a year ago, but M&A activity is still giving a lift to stocks.
儘管信貸市場經濟都還沒好轉,但是華爾街的交易員已經開始忙起來了。一年前,合併與併購市場是一灘死水。但是現在,它已經成為股票市場的一項利多了。

On May 15, CBS (CBS) said it would buy CNET Networks (CNET) for $1.8 billion, agreeing to pay 45% above CNET shares' previous closing price. Financier Carl Icahn is trying to force Yahoo! (YHOO) to accept Microsoft's (MSFT) rejected $47.5 billion buyout offer. And Hewlett-Packard (HPQ) announced on May 13 it would buy Electronic Data Systems (EDS) for $13.9 billion (BusinessWeek, 5/15/08).
五月十五日CBS宣布,願意以18億美元,也就是高於市價45%的價格買下CNET。金融家Carl Icahn正在說服Yahoo接受Microsoft的買斷。五月十三日,Hewlett-Packard也宣布將以139億美元買下Electronic Data Systems。

So far this year, the total value of announced M&A deals is $430.4 billion in the U.S. and $1.9 trillion globally, according to Dealogic. That's down 39% in the U.S. and 34% worldwide from this time a year ago.
根據Dealogic資料顯示,目前為止,今年世界上的合併與併購案總市值分別已經達到了4304億美元與1.9兆美元之譜。僅僅在一年以前,這個數字可是分別比現在還要少39%與34%。

The Roughest Patch Is Over
Bankers and experts said the shrinking of available credit has acted as a brake on the M&A market. The credit crisis began last summer, but it really started to slow dealmaking in the fall. The M&A market hit its roughest patch in February and March, when investment bank Bear Stearns (BSC) collapsed.
最艱困的期間已經過去了
銀行家與專家說,信貸市場的萎縮是合併與併購市場的一大阻礙。這個從去年夏天開始的危機,從今年秋天開始已經趨緩了。合併與併購市場在今年二月與三月度過了他最艱難的時期,也就是投資銀行Bear Stearns倒閉的時候。

Since then, worries have eased a bit. The value of M&A deals in April exceeded the previous two months combined, and halfway through the month, May's total already exceeds all dealmaking in March, Dealogic says.
從那時候開始,市場上的擔心稍微減緩了。Dealogic說,合併與併購市場在四月的總成交值超過了在二月與三月的總和。此外,目前為止,五月的總成交值也已經突破三月的了。

"Now that things have settled down, people are getting out there again," says Scott Willis, a lawyer specializing in M&A at the law firm Fishman Haygood Phelps Walmsley Willis & Swanson.
一個專精於合併與併購的律師,Scott Willis說,現在市場上的危機已經緩和下來,人們也再度擺脫之前的那種困境了。

But not every potential buyer is out shopping.
但是,並非每個潛在的買家都已經出手了。

During M&A's heyday last summer, the stock market would often get a boost each Monday, when private equity firms typically unveiled billion-dollar buyout deals cooked up over the weekend. Often these deals priced their target companies' shares at huge premiums.
在去年夏天,合併與併購的全盛期,股票市場在禮拜一總是會有利多消息出現。原因是私人股權公司常會在週末揭露大筆金額的合併與併購案。這些交易常常會使標的公司的股價被炒高。

Private equity firms used leveraged buyouts, or LBOs—relying on a large amount of debt—to buy up these public companies and take them private. After the credit market disruptions began last year, many big deals fell apart as banks refused to lend out money.
私人股權公司使用LBO作為合併與併購的手段。LBO就是藉著舉債獲得大筆資金,然後再買斷標的公司的股權,以達成合併與併購的目的。但是去年在信貸危機爆發後,由於資金募集困難,LBO也就很難成功了。

$400 Billion to Spend
Those LBO buyers remain quiet, even as they sit on lots of capital. Goldman Sachs (GS) estimates private equity firms have about $400 billion in dry powder to spend on potential buyouts.
還有4000億美元可以用
儘管這些LBO的買家手上有很多資金,但是目前為止他們都還沒有動靜。Goldman Sachs估計這些潛在的買家還有4000億美金左右的資金可以運用。

But Tom Lister, co-managing partner of Permira, a private equity firm that's currently managing $17 billion in investment funds, says it's unrealistic to expect the loan market for LBOs to bounce back soon: "The wheels of liquidity did grind to a halt, and it will take time for the credit markets to sort themselves out."
然而一家私人股權公司的經理,Tom Lister說:給予LBO資金的信貸市場沒那麼快反彈,它還需要一段時間。

So who's doing the dealmaking if not private equity? Corporate buyers—as the Microsoft, CBS, and Hewlett-Packard offers demonstrate—have much of the M&A field to themselves.
如果不是私人股權公司,那目前的合併與併購是誰在進行的呢?就是企業買家。像是之前提到的Microsoft、CBS與Hewlett-Packard。

"Although credit markets have improved, risk tolerance is low" for lenders, says Howard Lanser, head of new business development at banking firm R.W. Baird. Lenders are funding deals only if buyers are healthy companies with strong balance sheets, he says. Deals also include tighter lending terms, requiring more collateral, says Willis, of Fishman Haygood's. Also, because many deals "aren't getting over the finish line," parties aren't agreeing to hefty termination fees if a deal fails.
R.W. Baird這家銀行的總裁Howard Lanser說,儘管信貸市場已經有所改善,目前債權人的風險承受度依舊很低。他說:債權人目前只借錢給財務結構相當健全的公司。Willis也指出,目前的交易裡通常都包含著嚴密的條款,像是要求更多擔保品等。

Hungry In Spite the Snags
"Deals take longer to get done, but they are getting done," Willis says. Corporate management still is hungry to make deals despite the difficulties.
克服困難的渴望
Willis說,儘管現在交易花費更多時間完成,但它們還是完成了。這顯示,儘管困難重重,企業界還是非常渴望去完成這些交易。

Companies are eager to make offers while there is less competition from private equity buyers, Lanser says. Buyers also want to use acquisitions to position their firms for when the economy recovers, he says. Sellers are receptive to offers at a time when stock prices are down and a tough economy makes it harder to compete. "It makes sense for both parties," he says.
Lanser說,由於來自私人股權公司的競爭減少,企業界現在更加渴求完成併購與合併。買家們更是希望使用併購的手段完成交易,以便於經濟復甦時搶得先機。對於賣家來說,當股價低、經濟不好的時候,對於這些交易他們是更容易接受的。Lanser說,這對於雙方很都有道理。

Willis, based in New Orleans, handles a lot of deals in the booming energy industry. He says many oil and gas firms want to get much bigger to handle the skyrocketing costs of oil and gas exploration and drilling. "Even though you're making $120 a barrel [on oil], your cost of producing the oil is going up," Willis says.
在New Orleans,Willis處了很多與成長中的能源產業相關的交易。他說,很多石油公司都想要擴張自己的規模,以因應愈來愈高的油價與探勘成本。儘管每桶油的價格已經高達120美元,但是製造的成本也逐漸攀升。

Much depends on whether banks and other lenders can shake off the 10-month-old financial crisis. If the credit crunch continues to ease, more and more deals will get done. Stock prices will be buoyed by M&A speculation, and private equity buyers might even find ways to get financing. But if lenders get spooked again, even healthy companies with strong balance sheets may find it hard to complete deals. And that could put a quick end to the fledgling M&A revival.
合併與併購市場能不能好轉,主要因素還是在銀行與債權人能不能擺脫近十個月長的信貸危機。如果危機逐漸緩和,愈來愈多的交易也會達成。藉著合併與併購的投機,股價也會隨之水漲船高,私人股權公司也會找到自己的方法弄到資金。但如果債權人的狀況沒有好轉,儘管公司的體質良好,他們也很難取得資金已完成交易。這恐怕會使剛開始起飛的合併與併購市場遭受衝擊。

資料來源:http://www.businessweek.com/investor/content/may2008/pi20080515_859749.htm?chan=investing_investing+index+page_top+stories

2008年5月18日 星期日

【翻滾吧!男孩】The World's Most Competitive Countries

美國仍居第一,但並不會持續太久了。根據IMD的年度報導,由新加坡引領的亞洲新勢力銳不可擋!

根據歐洲頂尖商業學校的年度研究顯示,亞洲經濟已超越美國及北歐成為世界競爭力最強的地區。由位於Lausanne, Switzerland的IMD商業學校於5/15發行的世界競爭年鑑中,將美國列為在接下來的15年競爭力第一。但作者Stéphane Garelli教授預期新加坡將於明年成為第一,這小城市比美國落後7成的排名等第,但他仍有世界最強的國內經濟,美國卻是特別的脆弱,因為他的金融業有40%是由公司營利所貢獻。

同時,亞洲證明了對緊咬著美國的金融危機是相對免疫的。Garelli說道,由中國領軍的經濟來勢洶洶,很有可能培養周邊的國家為閃耀的超級大國,並於今年相對地減緩歐洲國家。亞洲國家發現自己再也不是美國經濟的人質,它可以有自己的生活。Garelli認為:「他們使歐洲國家生活變得困難,特別是因為,讓我們免對他吧!歐洲國家是自作自受」從55個排名中的前20名,位於亞洲太平洋的國家宣稱較去年獲取了龐大的利益。馬來西亞進步了4名,位居第19,當台灣及澳洲各進步了5名到第13及第7名。其他得到豐厚的利潤國家還有泰國,上升了六名到第27名,菲律賓上升了5名到第40名。

一份詳細的報導

IMD以331個國家為採集樣本,並由GDP、失業率、網路用戶數量及地方行動電話價格為標準。這些資料來自於世界銀行及聯合國有3/2的輸入,其餘由將近4000份各個國家行政部門的調查-許多是他們IMD的校友,根據僱員熟練的可及行、政府章程、風險資本的可及性及其他穩定性的問題。

前十名有了微幅的變動,冰島於2007年排名第七,今年卻被名單中踢除,除了因為他的經濟發揮性,以及他提供給IMD地方學院的財政問題。香港保住了他第三名的位置,並仍被瑞士、盧森堡, 和丹麥追隨在後。加拿大上升了兩名到第8名,而荷蘭卻下降2兩名到第10名,瑞典而保持在第9名。

龐大的消費族群

中產階級快速的增長,特別是在經濟發展迅速的中國及印度,在未來將會提升消費,當然這也影響到排名。在印度大約5000萬的中產階級,到2030年這數據將擴張到5800萬,Garelli說道,自從2000年後世界上大約6000萬人湧進中產階級,年平均花費40億在名牌、新家、旅遊及其他奢侈品上。
每年IMD使用不同的方法,但出來的結果與日內瓦的世界經濟論壇十分類似,2007年11月最近的WEF排名,仍可見美國是位居第一。

http://www.businessweek.com/globalbiz/content/may2008/gb20080516_388650.htm?chan=top+news_top+news+index_global+business

2008年5月10日 星期六

[Daubas]為何Microsoft不買下Facebook

最受歡迎的社交網路服務公司,在Microsoft收購yahoo失敗後向它拋出了媚眼,但此事還沒有急著去作的必要。

即使時間過去還不久,當Microsoft放棄他戲劇化的yahoo併購案後,,媒體急切的希望要找到個新的新聞。華爾街日報報導Microsoft有將Facebook列入考慮,但這不是事實。

自Microsoft傳來的可靠來源最近告訴了我幾件事情。第一,缺乏令人震驚的新發展之下,併購yahoo應該是真的結束了。第二,Microsoft最近對作出另一樁取代yahoo的大案子來並不感多大興趣,取而代之是不斷的收購小型、多樣化的公司。

最後一點,事實上現在並沒有去買下Facebook可能性,也沒有增加Microfsoft在受歡迎的社交網路中的市佔率。Facebook仍然對接受Microsoft

的管理很感興趣,但事實上Microsoft的投資銀行在接觸過Facebook後,透露出來的訊息中,真正的意圖是他們的顧客端。(Facebook的CEO Mark Zuckerberg 這幾天甚至沒有在處理這件大交易,他正處於環遊世界的長假中,現正在印度)

去年,Microsoft對Facebook的一部分股權付出了家待遇:$2.4億換1.6%,至少比評估的多了1500萬。

有趣的是,有些其他人隨後也投資了Facebook,包含了香港的百萬富翁Li Kai-Shing,德國的投機團隊Founders Fond。謠傳中,有些之後的投資者花了比Microsoft更低的價錢。

若這是真的的話,顯示出Microsoft仍然一直對Facebook懷有興趣。若評估投資時,沒有考慮為了減少損失而去防範其他投資者,Microsoft只好以任何代價去將其帶進門。

Microsoft軟體部門的創造者Ray Ozzie是Facebook CEO Mark Zuckerberg的好友兼良師益友,他們常常互相對話。也需要記得的是,投資將因為與其它未被批露的大生意,像Microsoft為了Facebook賣出他的廣告,產生相關性而結束。

長期來看,Microsoft大概會找機會買下Facebook不然它將更加壯大。有一個關鍵的理由可以解釋為何:當Facebook成長到全球性的規模後,它所收集到的個人與個人活動資訊將越來越多,但是一般的搜索引擎軟體如Microsoft所用的將無法「蠕」出這些資訊。許多資訊的正確性總常帶有密碼,與常需要社交網路去連結到與其相關的人們。

Microsoft、google與yahoo-這三家最大的網路搜尋業者,都有理由將facebook納入旗下,讓他們的引擎去能去挖掘這些資訊。Microsoft去年對這些的投資比google做的更好,而毫無疑問它將繼續爭取這些利益。

但Fackbook年輕的創立者Zuckerberg並不想要鬆開他對他的驕傲與作品的掌控力,Facebook現在也並不需要資金的注入。

其意指,讓錢來開口,高額約兩百億的的出價大概能引起Zuckerberg的注意。但現在Microsoft沒有拿出這麼多錢的理由。去擁有Yahoo它會得到最大的線上廣告庫,去擁有Facebook仍然需要去規劃出,如何從他的7000萬活動會員社群中賺錢。

現在Microsoft有另一個選擇,這禮拜News.Corp的執行者Peter Chernin,解釋了MySpace較預期低的成長後,對社交網路的廣告挑戰看法悲觀。

MySpace仍然是世界上最大的社交網路,尤其在美國特別強勢。News Corp.現在也許想要將其出售。自現在起,Google成為它的廣告大夥伴,當MySpace準備好後,想來中Microsoft有更多朝它靠攏的理由。

http://money.cnn.com/2008/05/09/technology/microsoft_facebook.fortune/index.htm

【哈士奇】美國農業部:濕潤的氣候延遲了玉米的播種

By HENRY C. JACKSON 05.09.08, 4:25 PM ET

美國農業部星期五表示:今年玉米的收成將比2007年下降七個百分點。這將代表著玉米價格的上揚

Don Roose,位於Iowa首府Des Moines的美國民生用品貿易公司負責人表示:「這究竟代表著什麼意思?當然是更高的食物價格!」

自從1995年,在玉米帶逐漸濕潤的氣候延遲了玉米的播種。美國農業部門表示全國只有百分之27的玉米被播種。

分析師相信星期五農業部的發表將使高價的玉米價格更將飛揚。農產品貿易分析師Mark McMinimy表示:「這些報導都是暗示著我們未來有一段時間將必須忍受玉米的高價,至少在明年就是!」

雖然這些報導將使玉米價格飛揚,Don Roose表示美國農業局對此次預測仍然太過樂觀。如果沒有採取任何措施,將會有比報導更嚴重的問題浮現。

Iowa州立大學農業中心主任Bruce Babcock表示即使將那些將玉米拿去做成乙醇的公司津貼取消,那也只有很小的可能使玉米價格下降一美元。

Mark McMinimy預估在星期五的報導之後,將會有更多的壓力放在乙醇工業上,並且表示現在要降低玉米價格僅有一個方法:那就是有更多的玉米收成!


http://www.forbes.com/home/feeds/ap/2008/05/09/ap4992555.html

2008年5月4日 星期日

[SLR]歸咎於Google

Microsoft CEO Ballmer said the software giant decided to walk away from a bid because Yahoo would become 'undesirable' if it formed an alliance with Google.

By Yi-Wyn Yen

再經過幾週對雅虎的軟硬兼施,如果雅虎還是拒絕微軟的併購案,微軟將採具敵意的態度,強行接管雅虎。但在這個週六,Ballmer決定不再堅持繼續與雅虎合作,因為最主要競爭者-Google的介入。

"如果Yahoo與Google結盟,雅虎將不再具有吸引力"Ballmer在報告書上如此描述。上個月,Yahoo試著將一些搜索廣告放到Google做兩週的測試;一個消息正在傳著,雅虎考慮跟Google建立長久的合作並且將在下週宣布這個交易。

雅虎並沒有澄清是否計畫追求與Time Warmer or Google合作,在近三個月以來雅虎持續追求與後者的合作。Yahoo CEO Jerry Yang說:微軟那令人意見紛歧的提案,如今被我們拋在腦後,未來,我們將會把所有的精力投注在這段雅虎歷史上最重要的過渡期,這將提高我們的潛力並為我們的投資者、員工、股東帶來利益。

在一篇給Yang的信中,Ballmer列出五個理由為什麼放棄這個交易。"第一,Google與Yahoo的連結將變相鼓勵廣告商使用Google的搜索引擎,因為在這個合作案中,包括雅虎擁有的搜索系統-Panama;這將造成雅虎策略上的不完整並且失去廣告商的信賴,影響未來成長的能量"Ballmer在信中如此描述。

Ballmer說雅虎還存在著一大推問題。雅虎將遭受工程技術上的瓶頸,這也是微軟放棄"繼承"雅虎的原因。微軟爭論Yahoo-Google的交易將使兩者在搜索引擎市場上的佔有率達到90%。最後,Yahoo-Google的合作關係將使Google更加強大並使得其他搜索引擎商必須依賴在Google下。微軟擔心這筆交易將不僅使得雅虎失去了競爭力,更可能使更多廣告商使用Google。這也是謂何微軟一直強調如果少了與第二大搜索引擎商-Yahoo的合作,微軟將趕不上,更別提要跟Google競爭了。


再經過一週高層對於要加碼、更具侵略性或放棄的辯論後,微軟的決定才終於出爐;雅虎與微軟在談判桌上喬不出一個讓雙方雙贏的價碼。微軟將原本每股的收購價$31提升到$33(大約增加50易的支出),但Yang卻想要更高的價碼。"這種要求太不合理了,你的堅持將使微軟必須額外付出50億甚至更多"Ballmer在信中如此回應。

http://money.cnn.com/2008/05/03/news/companies/google.msft.fortune/index.htm?postversion=2008050323

[淑媛]Buffet 認為對華爾街來說財政的危機衰退了

Buffett Says Credit Crisis Ebbs for Wall Street Firms (Update3)

By Josh P. Hamilton and Betty Liu

May 3 (Bloomberg) -- Warren Buffett, chief executive officer of Berkshire Hathaway Inc., said the global credit crunch has eased for bankers and the Federal Reserve probably averted more failures by helping to rescue Bear Stearns Cos.

Warrant Buffett,Berkshire Hathaway Inc.的執行長認為全球性的財政困難對銀行和聯邦儲備銀行來說已經舒緩了,藉由幫助Bear Stearns它們避免了更多的失敗。


``The worst of the crisis in Wall Street is over,'' Buffett said today on Bloomberg Television. ``In terms of people with individual mortgages, there's a lot of pain left to come.'' Buffett was interviewed before the Omaha, Nebraska-based company's annual meeting, attended by about 31,000 people.

“對華爾街來說最糟的已經過去,但就有個人財產抵押的人來說,還有很多痛苦等著他們”Buffet 今天在Omaha, Nebraska-based company有31,000人出席的年會之前在Bloomberg 上發表這樣的看法。

Buffett, the world's richest man according to Forbes magazine, said the Fed acted properly when it arranged a $2.4 billion bailout in March of New York-based Bear Stearns by JPMorgan Chase & Co. The billionaire said he turned down the opportunity because he lacked enough capital and time to grasp the situation. More failures and wider panic may have resulted if the regulators didn't halt the run on Bear Stearns, he said.

Buffet,全球最富有的人,認為聯邦銀行適當地在三月時,藉由JPMorgan Chase & Co.提供了$2.4 billion的財政援助了New York-based Bear Stearns。Buffet 說他拒絕了這個幫助New York-based Bear Stearns的機會,因為他當時缺乏足夠的資金及時間去掌握情況。而如果不是由這樣的援助暫時止住了Bear Stearns的情形,可能會發生更多的恐慌和失敗。

``The worry was that there would be contagion; it was a very real worry,'' Buffett said. ``If Bear Stearns had gone, the next day, somebody else would have gone. It could've been a very, very, very chaotic situation.''

“擔心害怕的情緒是會擴散的,這真的是非常令人憂慮的一件事” Buffet說。“如果Bear Stearns不存在了,那麼明天,其他人就有可能不存在了。如此一來,清況將會變得非常混亂。”

Too Big for Buffett

``As I understand it, Bear Stearns had $65 billion due on Monday and I didn't have $65 billion,'' Buffett said. ``I couldn't get my mind around that situation in the required time.'' New York-based JPMorgan was the right buyer for Bear Stearns, he added.

“就我所知,Bear Stearns在星期一的時候價值$65 billion,而我並沒有這麼多”Buffet說。“我無法在必須的時間內清楚理解當時的情形” JPMorgan在當時對於Bear Stearns來說是正確的買家。

Berkshire had about $35 billion in cash as of March 31, according to a regulatory filing yesterday.

根據檔案,Berkshire在3/31擁有大約$35 billion的現金。

JPMorgan agreed in mid-March to acquire Bear Stearns, once the fifth-biggest U.S. securities firm, after customers grew concerned about the company's health and pulled out their money, leaving Bear Stearns short on cash. JPMorgan, which got financial support from the Federal Reserve, raised the purchase price a week later to $10 a share from $2 to mollify Bear Stearns shareholders who said they weren't getting enough.

在投資者開始擔憂Bear Stearns的經營狀況並紛紛將資金撤出,造成Bear Stearns現金短缺後,JPMorgan在三月中時答應買下曾是全美第五大證券公司的Bear Steams。JPMorgan為了平息投資者對於投入的資金將全部損失的擔憂,藉由聯邦銀行提供財務上的幫助,拉高購買的價格,從每股$2提高到每股$10。

The 24-company KBW Bank Index has advanced 14 percent since the Bear Stearns bailout was announced in March, and the 11- company Amex Securities Broker/Dealer Index has climbed 30 percent.

在三月Bear Stearns得到財政援助的消息公佈了之後24家公司的KBW Bank Index增加了14%,且11家公司的Amex Securities Broker/Dealer Index上升了30%。

Credit Losses

In a question-and-answer session at the shareholder meeting, Buffett said that from a risk perspective, some banks got ``too big to manage.''

在股東會議上,Buffet說由風險透視,一些銀行規模太大以致於無法評估。

The world's biggest banks and investment firms have recorded more than $300 billion of losses and writedowns tied to mortgages, bonds and loans.

世界上最大的銀行和投資公司記錄了多於$300 billion的損失以及抵押品、債券和貸款的資產減損。

Berkshire's own investment in derivative contracts recovered between $500 million and $600 million of lost value since the end of March, Buffett said. Berkshire said yesterday the value of the investments had declined by $1.7 billion in the first quarter. The entire company's quarterly profit plunged 64 percent to $940 million.

Berkshire投資的衍生品恢復了$500 million到 $600 million的價值損失。Berkshire的投資的價值在第一季減少了$1.7 billion,而整個公司的季營收降為$940 million是原本的64%。

Buffett is scheduled to embark on a four-city European trip this month to scout potential acquisitions, including family- owned companies. He has been investing in China, Israel and the U.K. to spur profit growth after saying that U.S. investments meeting his criteria have become scarce.

Buffetm預計到歐洲去尋找有增值潛力的公司。在他認為美國能符合他標準的投資已越來越少後,他已在中國、以色列、英國進行投資來增加盈利。

International Earnings

``Over time we'd like to develop more international earnings,'' Buffett said. ``If it's a $2 billion deal, fine; if it's a $20 billion dollar deal, fine.''

“隨著時間,我們想開發更多國際盈利,如果這是一筆$2 billion的交易,那很好;若這是一筆$20 billion的交易,那也很好。”

Buffett, who made his first non-U.S. acquisition in 2006, paying $4 billion for 80 percent of Israel-based Iscar Metalworking Cos., said he can't predict the location of the next company Berkshire will acquire.

Buffet藉由支付$4 billion買下 80% Israel-based Iscar Metalworking Cos,在2006獲得第一筆非在美國投資的盈利。並且Buffet說他無法預期下個Berkshire會投資的公司將在哪裡。

``They can come from Europe, they can come from the United States, you just never know,'' he said. ``Somebody, someplace is going to have a situation where we fit. They're going to call me; I want to make sure I'm on their radar screen.''

“機會可能來自於歐洲、可能來自於美國。某時某地將會出現我們需要的機會,而當機會降臨的時候,我想確定我已經把握住那個瞬間。”

Buffett said during the meeting he'd like to buy businesses in India and China, and that he wanted to acquire one or two non- U.S. companies in the next three years. He is looking as competition forces down insurance rates in the U.S. for Berkshire, which typically gets about half its profit from insurance units including National Indemnity, General Re Corp. and Geico Corp.

Buffet在會議中說到他在未來三年中想買一些在中國及印度的企業,並投資一、二家非美國的公司。Berkshire,有一半的保險上收入來自於National Indemnity, General Re Corp. and Geico Corp.,而在競爭壓力之下保險率將要被迫降低。

The U.S. dollar will keep weakening and Buffett feels ``no need to hedge'' against currency risk when buying large companies outside the U.S., he said.

雖然美元持續弱勢,但Buffet認為這對購買美國以外的公司並不構成障礙。

Last Updated: May 3, 2008 18:43 EDT

http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=aMWbId0HNwOk&refer=home

2008年5月1日 星期四

[KT] Goldman Sachs將投資評等調至「賣出」,Kingfisher股價應聲下跌

Kingfisher Slides as Goldman Sachs Cuts Its Rating to `Sell'
Goldman Sachs將投資評等調至「賣出」,Kingfisher股價應聲下跌

By Loveday Morris

May 1 (Bloomberg) -- Kingfisher Plc, Europe's largest home- improvement retailer, slid in London trading as Goldman Sachs Group Inc. advised investors to sell the stock, saying sales at the company's main chains may have worsened in the first quarter.
當Goldman說在第一季,Kingfisher這家歐洲最大的房屋零售商的主要財源日趨惡化,於是建議投資人賣出Kingfisher的股票。於是,它的股價在倫敦交易所應聲下挫。

Revenue at stores open at least has probably ``slowed materially'' since the end of London-based Kingfisher's fiscal year in January, Goldman analyst Lucy Chamberlain wrote in a note to clients dated yesterday, that was distributed after the markets closed. She cut her rating from ``neutral'' and trimmed her share price estimate to 110 pence from 137 pence.
由於開店的收入已經顯著的下降,Goldman的分析師將它的投資評等從「中立」修正為「賣出」,並且將目標價格從137便士降至110便士。

Kingfisher fell as much as 5.1 pence, or 3.8 percent, to 127.7 pence in London, and traded at 129.5 pence as of 8:50 a.m. local time, extending the drop for the past year to 53 percent. The retailer is scheduled to report first-quarter sales on June 4.
今天早上為止,Kingfisher的股價已經下挫了5.1便士,也就是3.8%。從去年開始計算,它已經整整下跌了53%之多。這家公司將於6/4公布第一季的財報。

Home Retail Group Plc, whose Homebase chain is the U.K.'s second-biggest do-it-yourself retailer after Kingfisher's B&Q, yesterday said sales had been weaker than expected at the unit because of cold, wet spring weather and pressure on household incomes. Consumer confidence is also sliding in France, where Kingfisher owns Brico Depot and Castorama stores.
英國的第二大DIY零售商,Home Retail Group,說銷售下滑的比預期的還多。主要原因是今年濕冷的春天,以及家庭收入的減少。在法國,消費者的信心也沒有好到哪裡去。

``We believe that U.K. do-it-yourself spending is unlikely to recover and that French do-it-yourself spending is coming under significant pressure,'' Chamberlain wrote in the note.
Goldman的分析師進一步指出:英國的DIY產品消費是很難恢復的了。同時,法國的部分也是很糟糕。

Kingfisher Chief Executive Officer Ian Cheshire last month said ``the shape of the group is probably right,'' adding that he doesn't plan to exit Italy, where sales are sliding.
Kingfisher的CEO說:這家公司的規模是適當的。並且補充,他並沒有要退出銷售衰退的義大利市場。

``Kingfisher's decision to avoid any significant disposals concerns us, given the group's highly levered balance sheet,'' Chamberlain said in the note.
Goldman的分析師表示:在Kingfisher的高槓桿財務風險下,它的任何動作我們都會非常關注。

To contact the reporter on this story: Loveday Morris in London at lmorris7@bloomberg.net.

Last Updated: May 1, 2008 04:00 EDT

http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601213&sid=aCZ06zOp2MAw&refer=home

2008年4月27日 星期日

[Daubas]笨蛋,這就是通膨!

高漲的原油與食物價格,刺激出了比先前供應者所期望下更大的漲幅,就如聯準會所擔憂的一般對經濟重創。

聯準會為了擺脫這次嚴厲的經濟恐慌,自去年九月以來數次大幅調降利率。但到目前為止,貨幣的大幅貶值與激增的日用品價格是利率調降最顯著的結果。

星期二勞工處回報了生產者指數PPI,這顯示了三月大宗批發價格跳升了1.1%,這是過去三十三年以來僅見的最大漲幅,比事前預測的高出許多。

包含了食物與能源價格的「核心」的PPI指數,,謹慎的提升了0.2%,與預測的相當一致。

但這真的能讓消費者安心嗎?油價在禮拜二到達了一個新的高點,每加侖的天然氣與內燃機燃料亦同。

過去的十二個月以來,糖價上升了27%,穀物價格激增67%,小麥價格更已爆增了73%。

問題在於經濟學家應該深究於所謂「核心」的通膨率,每當消費者消費食物與把
汽車油箱加滿時,吃緊的財務狀況總不免對此經濟指數產生懷疑。

一個財務管理公司的U.S全球投資研究部部長John Derrick說:「這只是另一個過去兩個月來,越來越多負面新聞下的數據。」

「能源與食物價格高漲將繼續成為主調。」他又談到:「更高價的能源不只影響到美國人天然氣的價格,還影響到他們把食物放上餐桌的價格。」

當勞工處公佈消費者物價指數CPI時,我們禮拜三將查明,在你我身上有多少增加的花費。

經濟學家預測CPI的全面增加0.3%,與核心指數增加0.2%。但相對於禮拜二的PPI指數,一般認為CPI將比預測的只高不低。

聯準會一樣相當關心弱勢貨幣導致的生活必需品漲價問題,那就是為何聯準將利率大幅調降的作法,未必是幫助經濟的好方法。

「把利率想作是一個財政水龍頭,聯準會的目標是保持這塊經濟的草皮翠綠與健康。」這是達拉斯的聯準會成員Richard Fisher在上禮拜San Antonio的演講裡面說道。

「如果我們將水龍頭強力大開,將會用通膨造成水災殺了草皮;如果我們太過小心翼翼,草皮就會泛褐色,因缺錢餓死。」Fisher解釋道。

Fisher繼續講到因為信貸危機,利率的下降不會馬上引出借貸需求。他指責所謂的「影子銀行系統」,這個名詞是由Pimco 管理主管paul McCulley去年所描述,許多投資銀行所造成的無序證券處理方式。

Fisher說到信貸問題讓投資銀行看起來像是個「由水文學家用酸液設計的Rube Goldberg裝置(註:http://tinyurl.com/5whs3r),無數的水管與導線讓許多作法不總是朝向經濟成長的目標。」(想像柏南克的隱喻)

據此他又提到:即使我們調降聯邦準備利率,即使我們已經打開了財政的水龍頭,各領域的借貸者不會一同得到降息的好處,而對某些借貸者而言利率會上升,這片草皮正在轉為褐色當中。

換句話說,調降利率實際上不再像以往般對減低利率有所幫助,然而他們卻如同往常般造成貨幣貶值與通膨。

自Fisher成為聯準會成員,通膨觀察者以來,這些文字並不會帶給他太多驚訝,他一向反對過去三季以來,調降利率的作法。

但其他現任的聯準會成員認為調降利率的措施正開始讓壞情勢好轉。

「我們亦需小心價格穩定的風險。」聯準會主管Kevin Warsh禮拜一在紐約的演講說道。「增加食物與能源價格將提升所有消費品價格,而將增加穀物通膨與預期通膨的壓力,我們會繼續密切注意通膨的狀況。」

Warsh對自九月以來調降利率的政策,投的是贊成票。

費城聯準會成員Charles Plosser與Fisher共同對這三季的降息,三月投了反對票。

在上個禮拜的會議中,Plosser認為聯準會不能承擔去等「通膨預期結束」的後果,抑制未來的通膨壓力將會太慢。

Plosser將會再禮拜三到Blue Bell,Pa的Montgomery County大學,演講關於近期的經濟情勢,要點在於他是否能詳盡敘述他對通膨的看法。

因為如果原油一桶要價$113不是因為明顯的通膨預期造成的,我不知道還有什麼能夠對此作出解釋。

http://money.cnn.com/2008/04/15/markets/thebuzz/index.htm?postversion=2008041513

[峰]最好與最差的通勤城市

http://www.forbes.com/home/2008/04/24/cities-commute-fuel-forbeslife-cx_mw_0424realestate.html

完美的通勤,是很容易,廉價和可靠的。

像水牛城,紐約,鹽湖城和雄鹿隊,在自誇自己城市的幾項因素裡,都稱這項工作是一件輕而易舉的。但對於通勤者在亞特蘭大,底特律和邁阿密,由於不良的交通,基礎設施不足和司機因抗拒的合夥用車和公共運輸。每天只能在車陣裡磨。

其他還有包括俄克拉何馬城,俄克拉荷馬州,匹茲堡,科珀斯克里斯蒂,得克薩斯州,和尤金,俄勒岡州,墊底的則有:佛羅里達州奧蘭多,達拉斯,伯明翰,阿拉巴馬州,羅利,北卡羅來納州

為了要找出這項排名, forbes.com觀察在75個最大的都會區,並根據他們的交通延誤旅行時間,以及如何有效地讓通勤者使用現有的基礎設施來評價,所依據的數據來自得克薩斯州運輸研究所和美國人口普查局的2006年美國社區調查。最嚴重的交通狀況是那些消耗最多小時,並最不可靠的城市。

因為不同的人口密度和發展模式在各個城市,使計量工作效率困難。舉例來說,在波士頓,工作大多集中在靠近市中心。在洛杉磯,辦公室則更分散。這意味著,波士頓的通勤鐵路和馬薩諸塞州海灣運輸管理局( Massachusetts Bay Transportation Authority, MBTA )的一部份“ T ”型系統,能夠更好地把區通勤者更接近他們的就業機會

公共交通系統如MBTA運作的最佳,他們將車輛移開馬路來改善擠塞的情況,從而減少一個通勤者的延誤,旅行時間和增加可預見性。因為大家共用轎車常常可以達到相同的成效,所以我們衡量一個城市的通勤效率,也加入了有多少人合夥用車,用公共交通的民眾數和那些步行上班的人,根據人口普查局的數字,將總和在除以所以通勤者的總數。

根據這項測量,波士頓的分數為23 % ,洛杉磯為20 % 。在舊金山,一個非常有效率的城市, 28 %的通勤者採取公共交通、步行或合夥用車。而低效率的堪薩斯城,密蘇里州,只有12 %

一個高效率的評價,也代表著成本的影響。一個人開車比合夥用車成本來得高,通常也比大眾運輸工具、走路上班來得貴。低硫原油(Sweet crude oil),目前售價超過每桶110美元,越少依賴汽油的同勤者,通勤的成本也就越便宜。

2008年4月26日 星期六

【張簡】機場行李搬運工控告3航空公司2美元的行李檢查費令他們損失小費

April 25, 2008, 5:38PM ET
根據陪審團的裁定,聯合航空、全美航空和美國航空公司必須支付超過32萬5千美元給超過三件訴訟案的九個機場行李搬運工。行李搬運工宣稱,公司開始對於路邊行李檢查徵收2美元,這令他們損失小費。
這件被波士頓聯邦法院裁定的訴訟案,和上一起搬運工人控告美國航空並贏得訴訟的案子相似。在四月七日,陪審團裁定在2005年實施的每件行李檢查必須支付2美元,這使得搬運工人損失超過32萬5千美元。
提起訴訟的波士頓律師Shannon Liss-Riordan表示,她會試圖使該訴訟成為集體訴訟,為整個國家的行李搬運工爭取應有的利益。在此案中提為原告的搬運工人遍及整個國家,包括波士頓、芝加哥、達拉斯、丹佛、洛杉磯和紐奧爾良。
許多航空公司開始對路邊檢查服務的每件行李加收2美元,以因應911恐怖攻擊之後所大幅衰退的航空旅遊業。搬運工人認為他們的小費因徵收檢查費而減少,
因為大部分的乘客並不了解小費是進到了航空公司的口袋 而非他們的。
Liss-Riordan說:「航空公司認為這些錢應該用來填補公司獲利和營運不佳的航線,而不是付給搬運工人。」
該訴訟案企圖取消2美元費用機制並尋求補償因行李檢查費開始徵收所損失的小費給搬運工人,但這件案子並沒有具體說明將請求多少賠償。
總部設在德州華茲堡市的美國航空公司發言人Tim Smith表示,對新的訴訟案並不會發表評論,但航空公司正在衡量其他較輕微的案子,包括可能對陪審團裁定的32萬5千美元賠償提出上訴。
Smith提到,美國行政法院法官William Young拒絕將較輕微的控訴升級為集體訴訟,因為小費的相關法律在各州並不盡相同。全美航空公司發言人Morgan Durrant則拒絕發表評論,除非提告的搬運工人裡面沒有該公司的員工,該公司隸屬於全美航空集團。
大多數控告的搬運工人,並沒有直接為航空公司工作,而是受雇於與航空公司簽訂合約提供路邊報到服務的承包公司。聯合航公公司的人員表示,公司並沒有收到起訴書並拒絕發表評論。

http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D90950681.htm

【哈士奇】達賴表示已準備好和中國展開正式會談

By ASHWINI BHATIA 04.26.08, 10:41 AM ET

星期六,達賴喇嘛表示歡迎中國政府與他的使節會面,並且認為兩邊都需要正式地討論如何解決上個月的在拉薩的暴動。

西藏流亡政府的精神領袖達賴,表示他已經收到詳細的資訊,但是如果雙方能對談更好。"我們必須經由對談去探究問題的原因和找尋解決的方法"達賴在中國表示可能會見他的使者後這樣說道。

在美國拜訪兩個月後,達賴回到他在印度北部的總部Dharmsala,並且告訴記者:"我們需要有個正式地對談,關於如何去減少在西藏藏人的憤怒"

星期五時,中國發言人表示,會見了達賴的使節並且給予其一些細節。並且說道"在接下來幾天內,中央政府中有適當的部會將會接觸達賴的私人使者。"

但是就在中國表示將會會面其使節的同時,中國媒體在星期六對他作了新的攻擊:歸咎西藏動亂給他,並且將威脅北京奧運,使奧運黯淡無光。星期六,共產黨發言人在人民日報上發表一篇攻擊"達賴黨"的社論,企圖尋求西方國家的支持。西藏日報也報導了,在3月14日拉薩的事件,是另一個由達賴黨策劃,尋求西藏獨立的醜陋演出。最新對達賴的新攻擊將達賴標名成披著僧侶衣的狼,而其追隨者是佛教的殘渣。

上個月,反政府暴動在西藏爆發,引起了北京共黨政府的批評以及中國強力的武力鎮壓。動亂的餘波和中國的回應都威脅奧運,使其蒙上一層陰影。是時候將國際對奧運聖火的響應轉化成抗議中國在喜馬拉雅山區的管制和其人權的響應。

北京發言人在星期五表示,需要有許多先決條件才能進行協商,其中一個便是達賴清楚地認知西藏是中國的一部分,這才可能有更進一步的突破。一些評論家質疑這樣的提議是否轉移了對於奧運之前的批評。但是白宮的新聞秘書Dana Perino在星期五表示布希政府對此新聞感到鼓舞:"我們希望這將會是他們雙方關係的新方向。"國際西藏組織表示此新聞傳達了中國對國際壓力的回應,但是其開出的條件仍然跟以前相似。

中國表示有22人在拉薩暴動中死亡,然而海外的西藏支持者卻表示因為抗議而遭到安全鎮壓的死亡人數是22人的數倍。

達賴喇嘛表示他尋求的是一個有自治權的團體,並不是獨立。

http://www.forbes.com/home/feeds/ap/2008/04/26/ap4937208.html

2008年4月25日 星期五

【土】肯亞下一代更好的工作

從事政治將會比從商好很多

一場爭議性的選舉在三個半月後,政治家們在最後同意了內閣同盟。每個人都得到了好處,除了肯亞的選民;選民們都納悶自己微薄的收入幾乎都成了40名部長以及五十名新增部長助理的薪水;新的首長宣布贊成反對立場的領袖Raila Odinga,以及揮霍的某公司總裁Mwai Kibaki。幾乎有一半以上的議會成員都有部長般的地位,大部分都會得到額外的薪水、祕書以及汽車。現在這個內閣可能每年會花掉一億美元,大約是政府稅收的八分之一。

貪污在肯亞似乎被理所當然的堅持,跟處置失當有相當大的關係。新的政府將會有兩個教父。橘色民族運動將會看出Odinga的走向和偏好。聯合國以及他的同盟將會尋求Mr Kibaki的贊助。他們的請願者一如往常的擠滿了大廳在兩個大人物之間奔走,他們的同伴們也因此妨礙政府促進商業。

許多人們,尤其是Odinga and Kibaki先生,在2002年的選舉後皆投入類似的調停及準備工作,但很快的都因為社會激烈言論而失敗。2002年之後,除了商業及媒體更加健全外,社會的狀況持續的下滑。大部分的商人都贊成 Amos Kimunya連任財政部長。社會上一些聯盟相當不喜歡政府裡的強硬派,包含法界的Martha Karua以及農業處的William Ruto,因為他們總是無情的對待政府和企業間的關係,在工作上他們只能得到勉強的尊敬。

從Mungiki的暴亂中足以顯示肯亞已經呈現難以管理的狀態, Kikuyu違法運動結合了Mau Mau復仇主義以及舊Kikuyu和牙買加及美國歹徒成員文化的習俗。肯亞表示他們會受到保護以防止親屬或重要領袖被謀殺,例如割喉。但仍有許多人在Mungiki的攻擊下喪命於首都及各處。警方也拘捕了百名年輕人,其中有些人可能被私底下處決掉。人權組織說:政府在去年已將百名疑似Mungiki份子以私刑處死。

http://www.economist.com/world/africa/displaystory.cfm?story_id=11058652

2008年4月5日 星期六

[小乾]美國汽車第一季銷售量創近幾年來新低紀錄

經濟情勢的不明朗讓消費者減低了購車的欲望,使的美國第一季國產車和進口車的銷售量劇降12%。
汽車製造商只能希望在四月一日愚人節這天公布的三月銷售額是個玩笑,但卻沒人笑得出來。
美國小型車三月的銷售量跟去年同時間相比下降了12%,共1,356,868輛,這是自今年以來與往年同時間相比最糟的銷售數字。2008年第一季的銷售量跟去年相比下降了8%,只有3,577,293輛。
美國汽車製造業的三巨頭在三月份的銷售都有兩位數的衰退:通用汽車下降18.9%,達277,751輛;福特汽車下降14.2%,銷售量有212,379輛;克萊斯勒下降19.4% ,銷售數字166,386輛。
進口車的情況也沒好到哪去。豐田汽車銷售量下降了10.3%,銷售數字來到217,330輛。本田汽車下降3.2%,銷售數字來到138,734輛,而日產汽車下降3.8%
銷售數字來到106,921輛。
面臨更多的損失
在經濟的情況不明朗以及高油價的影響下,消費者將拖延他們購買汽車和貨車的計畫。福特汽車的資深經濟學家Emily Kolinski Morris說:「一位正在擔心是否會失業和個人經濟狀況的消費者不太可能將錢拿去買房子和車子。同樣的,公司也不願意花大錢投資增加產能。銀行和金融機構也不大可能貸款給他們投資,或者銀行會用較高的利率貸款給他們。」
根據CNW Marketing Research的調查,如果消費者繼續延遲購買汽車的計畫,汽車製造業本年度的銷售量可能會減少400,000輛。
只有小型車、SUV、油電混和車等還有一些昂貴的品牌出產的汽車越賣越好。福特汽車表示三月份只有Edge crossover這一系列的銷售量與去年同時間比起來上升了23.8%。
TOYOTA也不能倖免於銷售慘澹
TOYOTA美國公司的副總裁兼總經理Bob Carter在四月一日的會議中說,hybrid Toyota Prius、hybrid Camry、gas-powered Toyota Yaris,這幾款車三月份在美國的銷售皆已破紀錄,由此可見,更加省油已經是消費者買車最重要的選擇因素。
然而,三月份美國汽車業慘澹的銷售情況以促使TOYOTA修正美國本年度汽車的銷售情況。分析師和其他汽車製造商認為,TOYOTA在是否能達成預計銷售量已經有很好的表現了。
Carter表示他預計整年汽車的銷售量將落在1500萬左右,這與之前對於銷售量更悲觀的福特和通用汽車的預測大致相符。這一年可能會是近十年以來銷售量最低的一次,汽車在美國的銷售量在2007年大概是1610萬,與2006年相比下降了2.5%。
Carter表示,TOYOTA無法抵抗經濟的衰退,也無法在汽車業蕭條時幸免於難。TOYOTA在美國享受了過去二十年來幾乎不曾間斷的銷售成長,根據Ward’s Auto網站,自從1982年起日本汽車製造商公佈相關資訊後,TOYOTA在美國前七個月和去年的銷售量相比是成長最少的。
Carter說,現在的經濟情況並不是我們所樂見的,但是我們仍預計在未來的六七個月間,我們將逐漸提升我們的市占率。我想要看到的是銷售量逐月的成長,但現在的經濟情況似乎不給我們機會。
下半年的希望
雖然說2008年汽車的銷售量達到1550萬輛在下半年度實施一些改善措施後是有可能的。但汽車製造商表示,銷售量在經過調整三月份占年度的銷售比率後仍然僅能達到1500萬輛。
通用汽車全球市場產業分析部門總監Mike DiGiovanni樂觀的表示,我們對下半年度仍有期望的原因在於利率可能會更低、政府可能會是出更多的經濟振興方案,再加上預計房地產可能回溫。他認為未賣出房屋的跌幅逐漸縮小是一個好的預兆。
Mike DiGiovanni在四月一日的會議中說,某些經濟振興方案真的有效,我們只是沒給他們機會試試看。我們並不期望結果馬上變好,但我們希望見到一些逐漸轉好的訊號。

【aNnY】Congratulations, You're Weird

有些人就是會為了面試而感到莫名的壓力。可想而知,他們下個動作可能就是請自己的母親來為自己答覆公司很有可能會問的問題。

在一個由一間職員及諮詢公司RHI and Accountemps所進行的一項國民民意測驗顯示出150位高級主管(包括HR人力資源、財務及營銷部門)被問說:"對於為什麼求職者們需要這份工作,你聽過什麼最荒謬說法嗎?"

除非是你自己說你想要這份工作室因為你要避開人群.不然你也許對他們的答覆有所質疑

一位RHI人事部的專業經理Down 同意說甚至連具有創造力的研究團隊也會對“失業對我來說很敏感,”的這種荒謬說法也感到很困窘。

Fay 說:"有些人會這樣的答覆此問題是因為他們緊張”他很疑惑的說焦慮竟然會促使一個人用咖啡色午餐袋來裝個人簡歷的事情一在的重演。
“有些人卻認為有幽默感件好事。”

在一個嚴肅或重要的交談中可適時的穿插著一兩個笑話。這可緩和凝重的氣氛。只要不要過分表現,公司一定自然就會歡迎你並視你為公司的一份子

任何一個人事代理機構的主要目的就是要幫人們找工作以及做好面試準備以及知道要如何回答刻版問題像是:"我為什麼要雇用你?"

很明顯的,許許多多的求職者仍然需要這些代理機構所提供的意見及建議。

Fay說:"很多人會在面試之前而感到緊張而產生極大的壓力。所以這是個可以先前準備的問題。"

根據Accountemps的看法,一位應徵者應該往好的方面去想,”意思就是說不要把任何一個問題當成一個障礙。記住,你是在一個敘述如何將自己變成公司資產的面試。另外也要記得適當的回應公司所提的問題並且總是將自己對公司的熱情顯現出來。除此之外就是“準備、準備、再準備。”

【晶】媽媽打來說“慢下來!”

Wade太太在孩子小的時候,並沒有幫他們繫安全帶。孩子長大後考到駕照,也很難說服他綁安全帶。於是,就在車裡裝設了一架錄影機,會錄下車內的情形以及車外的狀況,無論何時車子開始行進,那台錄影機就會開始拍攝並且由無線網路傳送到監控中心,然後馬上做分析並將情形在二十四小時內傳電子郵件通知父母,此家錄影機的製造公司也會一周寄一篇報告分析駕駛的技術及安全性!
利用此機器Wade太太就可以看見她女兒有沒有繫安全帶!此錄影機一年的費用是$900,由保險公司给付,為了吸引年輕駕駛員的注意,當然這只是幫助父母追蹤孩子眾多工具之一。
在過去父母只能猜或者是擔心兒女在車上的安全,但科技的快速成長,鼓勵了父母就由不貴的錄影機,可以掌握兒女在車上開車的情形,一方面保險公司在監控系統也提供了折扣,以鼓勵年輕駕駛員及他們的父母。

【武動少年】孩子們正處於健康福利上的鴻溝

你出生於美國的哪裡與你如何健康的成長大有關係!一篇由Every Child Matters的研究指出這之中有很大的差異

當談到美國孩子的福利,每一州的情況絕不是相等的。事實上,一個嬰兒到長成大人的機會與他或她在哪兒出生有很大的關係,孩子們很有可能健康的成長還是生活在機會渺茫的地方,這在州與州之間有著很大的差異。根據一份新的卻令人不安的報告指出:在華盛頓Every Child Matters非營利教育基金會顯示,在健康及社會計畫增長的「人民投資差距」促成美國孩子的福利,南方貧困的州卻普遍地失去這個機會。
Michael Petit是Every Child Matters的創立者,長期倡導、關注於孩子的問題,他在報告中強調,如何讓人們均等地生活在「口袋相對富足」的環境下,為了幫助在這個國家某部分的孩子處在決定性的環境下。典型的事例:與佛蒙特州相比,出生於路易斯安那州的孩子在第一年中有兩倍死亡的可能性。
這份報告藉由10項指標來評等每州孩子的福利等級,包括嬰幼兒的死亡率、產前護理、兒童健康保險的範圍、少年懷孕、虐待及忽略孩子。作者發現決定性的因素在那些州所處的等級是貧窮、教育成就和少數人口的多寡。
明顯的劃分
Petit也指出大致上那些等級較低的州,對論及政府的角色有著較為狹窄的看法,比起那些名單上前面的州有著較低的稅務負擔。Every Child Matters強調,這份報告的發現有助於新擬提案「在健康、教育及社會規劃上的新投資」目標在幫助那些不管是住哪的孩子。
劃分出排名前面與後面的州是經由許多方法、依據的。比起住在羅德島州,一個在南達科塔州14歲前的孩子有3.5倍的死亡率。比起羅德島州或佛蒙特州,住在新墨西哥的女人們有5倍的可能受到不適當的產前護理。住在俄克拉荷馬州的小孩有13倍的可能被虐待致死或像那些在緬因州被忽略的孩子。兩個相距甚遠的州,在少年死亡率同樣的有段距離,阿拉斯加州的少年死亡率是夏威夷的2.5倍。
研究顯示名列前茅的10個州,第一是佛蒙特州、麻薩諸塞州、康乃狄克州、羅德島州、新罕布夏、夏威夷、愛荷華州、明尼蘇達州、華盛頓州及緬因州。最糟糕的10個州,倒數第一的是路易斯安那州、密西西比州、新墨西哥州、俄克拉荷馬州、德州、南卡羅來納州、阿肯色州、內華達州、南達科塔州和亞利桑那州。想了解更進一步,請查詢www.everychildmatters.org。

http://www.businessweek.com/technology/content/apr2008/tc2008042_820191.htm?chan=top+news_top+news+index_businessweek+exclusives

下星期較多拉哩拉扎的事,所以這星期先交了,請多多指教

[小B]中國漁船與韓國貨輪發生撞擊後沉沒

Chinese Fishing Boat Sinks After Colliding With Korean Ship
中國漁船與韓國貨輪發生撞擊後沉沒
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By Heejin Koo April 5 (Bloomberg)

A Chinese fishing boat collided with a South Korean cargo freighter and sank in waters off South Korea's southern island of Jeju, leaving two survivors and five sailors missing, the local coast guard said.
當地海岸防衛隊說,一艘中國漁船與南韓貨輪在濟州島外海發生撞擊後沉沒,兩人獲救五名船員失蹤。

An unidentified 30-ton Chinese fishing boat collided with the 6,049-ton South Korean cargo ship Bright Ace about 370 kilometers (230 miles) southwest of Jeju at 8:40 a.m., the Jeju Coast Guard said on its Web site
濟州海岸防衛隊表示,在早上8點40分時,濟州島西南方370公里處,一艘不明的30噸中國漁船與6049噸的貨輪Bright Ace發生撞擊。

Two crewmen drifting among the debris were immediately rescued by the South Korean freighter. The Jeju Coast Guard dispatched two rescue patrol boats to the area to search for the missing sailors, with the help of the freighter and several other Chinese fishing boats in the area, it said.
兩名在殘骸中飄流的船員立刻被南韓的貨輪救起。濟州海岸防衛隊迅速派遣兩艘巡邏艇到附近尋找失蹤的其他船員,貨輪與附近幾艘中國漁船也一起加入搜救的行列。

The South Korean ship was bound for Singapore, carrying 6,000 tons of steel after leaving South Korea's southern port of Masan on April 3.
南韓貨輪載著6000噸的鋼,在4月3日從韓國南部的馬山港出發準備前往新加坡。

http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601080&sid=a38NNpYgvU44&refer=asia

2008年4月4日 星期五

[KT] Goldman Sachs拔掉AQR Capital的塞子

Goldman pulls plug on AQR account
Goldman Sachs拔掉AQR Capital的塞子

*AQR Capital (Applied Quantitative Research)是一家以計量模型為基礎的資產管理公司,其中的重要人物以前大多是Goldman Sachs的員工。
*401(k)就像是美國的勞退新制。員工可以提撥一部分的薪資到這個帳戶內,並且可以自由選擇投資標的。如:基金、股票等。AQR Capital旗下的基金就是Goldman Sachs的401(k)計畫中的一個標地物。

AQR Capital's account for Goldman Sachs' 401(k) investors performed poorly - and now it's shutting.
AQR Capital要為他們的糟糕表現,對Goldman Sachs的員工負責。而他們現在已經被停止作為Goldman Sachs員工退休金的標的投資了。

NEW YORK (Fortune) -- After months of poor performance, Goldman Sachs has stopped offering an investment account that AQR Capital Management created for the bank's 401(k) lineup.
在好幾個月的糟糕表現之後,Goldman Sachs已經決定停止AQR Capital作為他們員工退休基金的一個投資標的了。

According to a letter written by Goldman Sachs, that fund "has already begun unwinding positions in order to ensure an orderly liquidation and close of the fund on April 30." People close to the matter say that the process has been completed.
Goldman Sachs的一封信指出:這家基金「已經在他們的投資部位上作調整,以便於執行4/30的贖回動作」。內部人員表示,這個工作已經接近完成的階段了。

The 401(k) fund - Global Relative Value - was designed to be a relatively low volatility investment based on the strategies used by AQR Capital Management's Global Asset Allocation hedge fund. According to a Bloomberg report, Global Asset Allocation was down 16% in the first six weeks of this year.
AQR Capital的這檔基金「Global Relative」採取與「Global Asset Allocation」這檔避險基金同樣的投資策略。但是由於這個策略運用失當,Global Relative的投資評等已經被降到很低了。根據Bloomberg的報導,Global Asset Allocation的表現也沒好到哪裡去,從今年初以來的六個月內,基金淨值就已經掉了16個百分點。

The fund in the Goldman 401(k) has lost 21% of its value from the beginning of this year to the date of termination.
從年初至到期日這段短短的時間內,這檔基金已經賠掉了21%的淨值。

Although small when compared to AQR's total $8.6 billion hedge fund portfolio, Global Relative is among several AQR funds and accounts that have tanked since the credit crisis hit last summer. The firm's hedge fund assets under management have shrunk from about $11 billion at the beginning of 2007.
跟AQR總值86億美元的避險基金的損失比起來,Global Relative從次貸風暴以來的損失已經算很少的了。這家公司的避險基金在2007年初的淨值有110億美元之譜。

According to a Bloomberg report, the Greenwich, Connecticut firm's flagship $2.9 billion Absolute Return Fund was down almost 15% through Feb. 15.
根據Bloomberg的報導,這家公司的旗艦基金,市值達29億美元的「Absolute Return Fund」截至2/15止,已經賠掉了淨值的15%。

While many smaller funds are expected to close amid the current financial turmoil, it is notable that a sterling name like AQR would run into these problems.
儘管在次貸風暴中,很多小的基金都會受到波及,但是像AQR這樣知名的公司也難逃其中,的確是值得大家注意的。

The firm was founded by Goldman Sachs Asset Management alum Cliff Asness, the University of Chicago-educated math whiz that ran some of the last decade's most successful hedge funds.
這家公司是由Goldman Sachs資產管理部的前任員工Cliff Asness創立的。他是個從芝加哥大學畢業的數學天才,曾經有很多操作避險基金的成功經驗。

AQR was among the first firms to create quantitative hedge funds - funds that use mathematical models to find and profit from small mispricings in the stock market. This strategy is also referred to as "black box trading."
AQR是那些最早開始以計量方法操作避險基金的公司。他們使用數學模型去找出股票市場裡一些微小的價差,並藉以獲利。這個策略又被稱作「黑盒子交易法」。

Performance bleed
績效走下坡

Global Relative is not the only example of a hedge fund's woes impacting investors beyond that hedge fund's small universe of wealthy investors. Not only did AQR run some very successful hedge funds for its clients, the firm was a darling among large asset managers, who hired AQR to manage money for their clients. In these arrangements, which are very common, the woes of one firm will bleed into another. (See correction at end of story.)
Global Relative不是唯一一檔衝擊投資人的基金。AQR不僅經營一些非常成功的基金,他們同時提供很多資產管理者金融服務。在這種情況之下,這個衝擊同時也會影響到很多跟AQR沒有直接關係的投資人。

For example, Russell Investments, which has $200 billion in assets under management, used four money managers for its long-only Non-US Fund: Altrinsic Global Advisors, AQR Capital Management, MFS Institutional Advisors, and Wellington Management Company.
舉例來說,Russell Investments有2000億美元的資產在他們名下。他們總共有四家公司來幫他們管理資產,AQR就是其中之一。

"Only one of the four managers in the Fund [Wellington] outperformed for the period [2007]," Russell wrote in its SEC filing.
Russell表示:「在這四個資產管理公司中,只有一家(Wellington Management Company)的表現在2007年勝過大盤。」

MFS and Altrinsic emphasized growth-at-a-reasonable-price, a strategy that was a loser last year when the market favored stocks with high growth rates, good price momentum, and high valuations.
另兩家公司,MFS Institutional Advisors與Altrinsic Global Advisors都是以穩定成長為訴求的。但是這種策略在去年這種對高成長、高波動與高價格有利的股票市場中,卻是相當不利的。

As for AQR, Russell writes that it was "negatively impacted by a steep sell-off affecting quantitative managers in the second half of the year. Its emphasis on stocks with both attractive valuations and momentum was out-of-favor particularly in the latter half of the year."
至於AQR,Russell指出:「在2007下半年,股價的暴跌造成AQR一個很大的負面衝擊。因為AQR強調高價格、高波動的策略,在去年下半年是相當不利的。」

Russell did not return a call for comment.
AQR and Goldman declined to comment.
在此之後,Russell、AQR與Goldman都不願意再做出進一步的評論。

First Published: April 3, 2008: 3:07 PM EDT

原文:
http://money.cnn.com/2008/04/03/news/companies/benner_aqr.fortune/index.htm?postversion=2008040410
參考資料:
http://www.aqrcapital.com/about.htm
http://en.wikipedia.org/wiki/401%28k%29#History

2008年3月29日 星期六

EPS離開牧場:印度牛奶工人的窘境

D.T. Walkar每天如實的到Worli Dairy卻不是去運送牛乳。
大部分的時間他跟他的夥伴們在簽到後就移動到休息區;有人看看報紙,打打牌或小睡一下,Walkar喜歡去解報紙上的數獨難題,除非有人先完成過了。最後一台運送牛乳的貨車在前年已經賣掉了,年滿五十的Walkar說:所有的貨車都沒了,很無聊,我們只好坐著聊天。
曾經是一群讓人尊敬的員工,Walkar和他的夥伴們身陷窘境。當州政府失去獨佔權以及消費者喜好改變時,牛乳的銷售量開始快速銳減。但因為印度的法規嚴格地保護工人避免被臨時解雇,所以這間工廠的員工,每天出現在他的崗位上,卻整天都不用做事。

牛乳在印度是很重要的。不只在美食原料上佔有重要地位,它還被用在宗教的儀式上。牛乳或優格除了拿來敬神,也被用來塗抹在往生者身上(在火化前)。

當印度在1947獨立後,所有的城市飽受牛乳短缺之苦,於是國有企業成立,整合所有的牛乳商,負責供應所有的牛乳需求。在當時,在農場工作是備受尊敬的,顧客甚至會請他們喝茶或出席宴會。
90%的員工是男性,他們住在鄰近工作地點的國有住宅裡,退休後除了拿到退休金,更常把工作留給他的小孩。我們熱愛這個工作,因為它是公家,Walkar再他年資快滿25年時這麼說著。

在2001年,印度開始開放牛乳業的市場,私人企業高品質加上送到家的服務快速的攻佔一大塊市場。完整密封的包裝、符合消費者的喜歡口味造成國有企業的顧客快速流失,就連住在農場附近42年、喝著政府牛乳長大的居民,現今也開始買私人企業提供的產品。國有企業的員工失去了昔日的光輝,如今年過半百的他們只能每天望著天花板發呆。
他們曾經一個早晨運送25萬加侖的牛乳,如今卻連四分之ㄧ都不到。大部分的機器停擺,廣大的倉庫空空如也。還在運作的機器卻時常故障。

這些近乎失業的員工們被稱為”剩餘單位”他們隨時隨地參予政府部門的其他工作,但他們在其他方面的能力卻顯得十分缺乏,加上印度其他地方也有類似問題產生的”剩餘單位”於是,只有少數具有能力的員工能得到新的工作,沒工作的那群勞工只能花一推時間閒聊、發牢騷:政府應該買新的設備,新的員工,新的廣告行銷。

Walkar說:我們想要工作即使工作時間是十小時。有一夥伴們離職轉到私人單位上班,但 Walkar跟大部分的勞工都不能這麼做,他們無法負擔被趕出國有住宅,尋找新的住所的負擔。他們的薪資與印度新興的中產階級越差越大,幾不成比例。工廠附近的停車位空得很,因為少有人可以負擔汽車的費用,附近的購物中心、電影院對他們來講是遙不可及的消費。
”我不能去購物中心”Walkar這麼說著”我口袋裡沒有半毛錢”

http://online.wsj.com/article/SB120673042293672339.html?mod=home_we_banner_left

【張簡】日本試圖重返民用客機市場

Asia March 28, 2008, 8:00PM EST

距離日本第一款商業飛機三十年後 三菱重工將開發新的區間客機
日本長期為波音公司和空中巴士供給零件的深厚經驗是否能幫助她成為主要的商業客機生產國?在日本的第一款商業客機問世三十年後,那是三菱重工的所能憑藉的優勢。
在三月二十八日,三菱宣佈,三菱區間客機,簡稱MRJ--是一架雙引擎,單走道的客機,可乘坐70到96名旅客。將對準快速成長的小型區間客機市場,這個市場原本由加拿大龐巴迪航空公司和巴西航空工業公司所把持。區間客機平均擁有2000哩的航程,並預期未來會有很高的需求,因為航空公司計畫尋求更小、更省油的飛機去取代老舊的飛機。總裁Kazuo Tsukuda計畫銷售1000架這種飛機。它利用高科技合成材料和普惠公司新設計的引擎所打造。儘管他並沒有說明三菱重工何時能達到這個目標,但一般認為,實現這個目標等於在20年內搶佔1/15的區間機市場。那並不容易,因為,中國和俄羅斯也計畫用自己的客機搶佔這個市場。
即時的訂單
三菱宣佈這項消息是在全日航空計畫的第一筆15架的訂單的隔天,預計在2013年交機,並附有10架的預約訂購權。早去年夏天巴黎航展中展示MRJ的原型機時,三菱重工便在尋求潛在的買家。包括全日航空和日本航空都表示已經在考慮中。全日航空的訂單-- 6億400萬美元,每架大約4千萬美元,似乎已經給予三菱重工的計畫財務上的支持。
在三月三十一日--今年的財務預算結束之前,日本政府已經給予三菱決定,在找到合適的資金來源後,是否繼續進行開發。全日航空的訂單剛好趕上。三菱重工將成立新的子公司-三菱飛機,來處理客機的商業化。飛機試飛的資金,約需要十億美元,三菱重工打算支付其中的2/3,其他的1/3將來自其他的公司,例如,豐田汽車、三菱企業、 Mitsui、 Sumitomo和日本開發銀行。
MRJ不會只是另一個炫耀式的項目。因為,幾十年來,日本工廠為波音和空中巴士提供零件和材料,如同另一家小型客機制造商龐巴迪般。其最終的目標 是要使日本企業擁有足夠的經驗和知識,試著去打造國產的客機。
來自波音的幫助
日本不是第一次想要製造自己的客機,螺旋槳式的YS-11是日本在二次世界大戰之後的第一款試圖發展的飛機。第一架YS-11在60年代早期開始試飛,但在1974年,這個項目因為訂單減少而停止。Tsukuda認為 YS-11最大的問題是合夥的財團在飛機的售後服務上沒有經驗。日本也製造過戰鬥噴射機,F-2便是日本和洛克西德馬丁公司-美國最大的武器公司-合作的例子。
三菱重工瞭解僅只是飛機零件的供應商並不等於可以自行組裝一架飛機。Tsukuda說:「我們瞭解銷售和售後服務是我們最大的挑戰。」為了不讓MRJ陷入和YS-11相同的命運,公司將謀求波音公司的協助。上述兩方面基本上已經被認同,但在契約簽訂之前,他婉轉地拒絕提供更多消息。這項交易將使三菱重工產生巨大的效益並減少自己建造全球銷售網路的成本。波音不太可能反對區間客機的計畫,因為這並不會侵害到他在大型客機上的利益。


http://www.businessweek.com/globalbiz/content/mar2008/gb20080328_240219.htm?chan=top+news_top+news+index_businessweek+exclusives

【土】Selling sex

Economics focus
Jan 17th 2008
From The Economist print edition

在這個月份的美國經濟協會年度會議中跨城市召集了大量的社會學家。

Steven Levitt是這次最具吸引力的紅人,任教於芝加哥大學經濟學的教授也是暢銷書Freakonomics的共同作者,Levitt報告了和哥倫比亞大學社會學家Sudhir Venkatesh共同指導的研究中初步的發現,他們的研究是關於街上的性交易,研究結合了官方所扣押的2200個買賣案件,由Venkatesh在三個芝加哥地區向性工作者搜集。

而結果讓人感到趣味,有相當數量的案件發生在街道轉角的次數僅佔了0.3%,交易場所集中在少數地方因為交易雙方可以很快的找到對方。和其他行業比較起來這當然賺的多,他們平均一小時賺取25~30美金,大約四次是他們外面可以接受的。但這行業在地位上以及高危險性都被認為是相當不可取的。他們通常不採取保護措施,因此感染性病的機率相當高,Levitt還計算了他們平均每個月都會遭受一次暴力,這個風險在合法行為裡是低的。而這些性工作者和警察交易的次數可能還比被警察逮捕的次數多。

價錢上的策略很像其他的商業行為。價錢會隨著所提供的服務改變並且會分段市場得到最大回饋,而委託者則會根據感受來付費,白人消費者都會付的比黑人還多。在議價時,性工作者通常都會給黑人折扣,但對白人都會多收小費。這有些不規則的現象,雖然她們會根據表演過程收費但卻不會因為沒有防護措施而算的便宜,而面容姣好的女孩價錢也不會收的比較高。

在次偶然的機會,作者能夠研究大量需求帶來的影響。當人們在國慶日時聚集在華盛頓公園(在他研究處的附近),性交易的成交量是60%,僅管價錢被哄抬了30%,這個市場能夠吸收這些各式各樣的要求因為他們供給相當彈性。那天工作時間都會超時而且還會吸引到一些外地的工作者,還有更多原本不是從事此行業的女性會因為當天價錢增加而暫時從事相關交易。

另外一個具話題的發現就是那些擁有車伕的女孩通常工作時數都會比較少而且不容易被警察逮捕或是被幫派份子控制。而在報告商討的會議上,來自馬爾堡德國大學的Evelyn Korn指出:在研究中她最喜歡的一個結果是車夫會付有效的價錢,換而言之,車夫會付比最低價再高一點點的費用給那些性工作者為了保留和激發出最好的員工。Levitt還說有些性工作者還會要求研究人員介紹他們車伕。

另一份關於在厄瓜多爾的性工作的報告回應了上面那些研究。就跟芝加哥一樣,在厄瓜多爾的性交易市場是呈階級制,那些擁有執照個性工作者每小時能獲取較高的金額相較於那些街頭拉客的女性,這些不同層次的現象可能反映出不同的品味,有執照的工作者比較傾向於較年輕或是更有吸引力和比較有教育的顧客,他們也比較不會染上性病,61%的性工作者在前三個顧客中會使用保護措施。在芝加哥,只有四分之一的性工作者會使用保護措施。

What about the johns?

這些研究讓我們了解性交易市場的供給關係,這系列的策劃者,來自Wisconsin大學的Taggert,嘗試要去填補這方面知識的缺口,他開啟了這方面的研究。男人喜歡去脫衣舞吧,他對於那些強調全裸或半裸的那些脫衣舞者是被他算在研究裡的” near-sex”,一種類似性經驗的關係,但他們也知道脫衣酒吧並非性交易場所,儘管他們很渴望。

贊助脫衣酒吧者大多都是學歷大學以上,他們都有感染過性病,因此他們開始改變性方式為了避免感染像是AIDS之類的性病。他們是典型的不婚主義,比那些刻板印象中的已婚者相對年輕,而他們的特色就是追求刺激。

雖然所有的發言者都非常的小心避免在研究中去做過於主觀的結論,不過還是出現了幾個露骨的主題。雖然所有的發言者都非常的小心避免在研究中去做過於主觀的結論,不過還是出現了幾個露骨的主題。從很多方面來看,性交易其實就像其他工作一樣,價格策略和其他的一般的促銷方法一樣,雖然證據顯示出這種短視近利的態度相當冒險,但最近出現了很多在金融業類似的例子,不法性和毫無規則的市場讓這工作增加了風險,在厄瓜多爾的研究結論顯示,而警察加強巡邏的結果是顧客只好往郊區找那些擁有執照的工作者而非在街上隨便交易,這也間接抑制了性病的傳播,但對於這些研究仍然有相當大的思考空間。

http://www.economist.com/finance/economicsfocus/displaystory.cfm?story_id=10533877

【峰】老賈與台銘的關係

MARCH 28, 2008, 11:39 AM

http://apple20.blogs.fortune.cnn.com/2008/03/28/apple-picks-trusted-supplier-to-assemble-3g-iphone/


一點也不意外的,蘋果電腦將新一代的Iphone代工訂單交給了富士康,這是鴻海精密集團的商業名稱。中國商業時代雜誌報導中指出星期五一早富士康正在爭取這項訂單時,外國媒體Dow Jones Newswire 引用了一個"熟之內情的人"說到,蘋果電腦很讚賞這個台灣立業的公司
蘋果電腦一向選擇自己熟悉與信任的供應商,富士康是全世界最大的電子電腦代工廠之一,雖然它在美國一直維持相對低的獲利。富士康已幫助蘋果電腦製造了第一代的Iphone, 也有蘋果電腦的手提電腦 Macbook Pro, Macbook, 與ipod 和已經停產的Mac Mini。
除了蘋果電腦,富士康的客戶還有英特爾, 戴爾電腦, HP等國際大廠, 還有sony的 playstations, 任天堂的Wii, 微軟的 Xbox 360s, 以及 摩托羅拉的手機還有 國際線上虛擬商店Amazon的電子書-Kindles.
接近五十萬員工的鴻海集團,將大部分的企業重心都移往中國大陸,富士康更是2007中國大陸地區最大出口商。
2006年英國強力指控對蘋果電腦壓榨勞工的事情,蘋果電腦調查這些指控並澄清,指控中大部分的情形他們並沒有查獲,雖然他們的確有發現一些鴻海員工每個禮拜工作超過60小時,但在法規上這還算可接受。

【田】貝爾斯登執行長Cayne賣出持有股份

Forbes.com Staff 03.27.2008


曾經價值十億美金的貝爾斯登,如今以六千一百萬美元售出。其中以貝爾思登的董事長兼執行長James Cayne所持有的五百六十六萬股佔大多數。根據美國證管會的資料,Cayne在3月25日以每股10.84美元的價格售出持股,然而在全盛時期,該銀行股價曾上達171.50美元。

兩週前,摩根大通宣布以每股2美元收購貝爾斯登,當時Cayne的持股僅值2700萬美元。隨後摩根大通又將收購價提升至每股10美元。星期四貝爾斯登在紐約證交所以每股11.23作收,但隨後當該銀行被收購的消息釋出,股價在數小時內下跌5%,來到每股10.68美元

Cayne為貝爾斯登最大的單一股東,且1/3的股權為員工及經理人持有,他將股票全數賣出,暗示著投資人無法再要求更高的售價。

這項買賣終止了對貝爾斯登的投機,Cayne很可能會加入Joseph Lewis的行列,該人為貝爾斯登的大股東,持有12%股票之億萬富翁,反對摩根大通對其之收購,並宣稱貝爾斯登的股價被低估。

http://www.forbes.com/wallstreet/2008/03/27/cayne-bear-stearns-face-markets-cx_pm_0327autofacescan04.html

【陽光BOY】誰正在招募社會新鮮人呢?

整體勞工市場是不穩定的,但2008年大可安然度過:許多雇主打算雇用比去年更多的員工,讓我們來看看職缺的所在。

正計畫在春季順利畢業嗎?晚上轉動宿舍的門準備上床睡覺,是否想知道你能否得到一個不錯的工作?別想太多-或是至少,別太擔心。一些調查顯示雇主入門的聘用計畫,提供給剛畢業的大學生機會是豐富的。
事實上,美國22%的公司打算要雇用比2007年更多的大學畢業生,這是根據一項人資經理,基於芝加哥新職介紹公司的民調顯示。而大約一半的公司會雇用相同的數字,並且只有12%的公司會刪減員工數。
同時,CollegeGrad.com's年度的結果甚至更為樂觀:60%的公司期待比去年招募更多的大學畢業生,21%將雇用相同的數字,並只有19%的公司會比去年少。
有項驚人的發現:招募大學生可能是受益於目前經濟的衰退。「我們沒有足夠的畢業生去取代那些嬰兒潮出生的人們」一些公司將採取提前退休代替臨時解雇,Steve Schroeder威斯康辛麥迪遜大學企業事業中心的主任說道。不只是那樣,雇用的門檻降低:儘管雇主解雇那些高級部門的人才,他們常在低階增加人數。
「現在的公司急需人才,某部分年輕的人才甚至比那些在公司服務了10幾年或以上的員工們,得到更好的待遇」,Schroeder說道。某些輿論在有關校園徵才之中,某部分的產業銳減在校園徵才上所做的努力,但他們並未停止招募。舉佛羅里達大學來說,職業資源中心Tom Halasz副主任說到,與去年相比建築和金融業是唯一兩個較少招募活動的領域。「並不接受8-10個名額,前輩在我們建築管理部門得到3或4個名額」他說道,所以他對於今年的狀況非常樂觀。
至少到目前為止,陰鬱的氛圍瀰漫於房地產市場,Bear Stearns及整體的經濟還未達到涓滴效應(trickled down effect:促進經濟增長的財政政策對收入差距的影響基本上是間接達到的,其效應在一定程度上首先要取決於財政政策能否促進經濟增長,其次還取決於經濟增長是否能帶來收入差距縮小,即要取決於經濟發展的好處能否通過「涓滴效應」達到低收入階層。)滲透到大學校園中。2001年經濟衰退後,當許多嚮往在網路公司工作的前輩們得到了他們的文憑,卻正逢科技泡沫化時期:不同於過往的榮景,像簽到大賭彩的獎金,許多公司反而安排他們在早春時儘早廢止工作。
所以目前到底誰有在雇用剛畢業的大學生呢?經由民調顯示,CollegeGrad.com匯集了高級雇主每年的工作名單,公佈工作機會的排列數量。Enterprise Rent-A-Car is No. 1以雇用8500位初級職員為目標。高成長率Progressive Insurance以42%為目標達到4208。Drugstore Walgreen想雇用5924名大學畢業生,Bank of America期待擴增至2500。Lockheed Martin正尋找2501位。General Electric, Intel ,and Northrop Grumman各希望雇到1500位。會計仍是個熱門領域,如同過去幾年:Deloitte & Touche將雇用大約3500位大學畢業生,緊接著是Ernst & Young雇3180位,PricewaterhouseCoopers3117位。
想在政府機關工作嗎?The Internal Revenue Service正招募5000位;the FBI雇2981位以及U.S. Customs and Border Protection將雇用2250位。如果你有意在非營利公司上班,你可以考慮Teach for America,正打算招募3700位,或the Fund for Public Interest Research正招募比去年增加了260%以上的大學畢業生,他從2007年125個職缺擴增到今年450個。想要更深入了解哪裡還有新職缺,請上www.collegegrad.com/topemployers查詢。
「即使在這經濟即具挑戰性的當兒,大學畢業生仍有相當高的需求」,Brian Krueger, CollegeGrad.com's董事長補充道,想找到一份不錯的工作來自於忙碌,「成功地找到一份工作需要專注的努力,越早開始越好,現在就開始吧!」
你(或你孩子)正要畢業嗎?或者,你正想雇用大學畢業生呢?你要如何發現你的就業市場?將你的想法po在Annie的部落格上。
人們,迅速問你個問題:在未來,我們想找到那些爲了業務可以每晚睡不到4-6個小時的人。如果您是夜貓族企業家,寫信給我afisher@fortunemail.com並告訴我,您如何適應並安排你的行程。非常感謝!

http://money.cnn.com/2008/03/27/news/economy/new.grads.fortune/index.htm?postversion=2008032712

[Daubas]沒有答案的問題

這是個遠比一個典禮(指年度國會會議)更有意義的一項儀式;每到了春天,在中國國會結束他們一年一次的會議之後,首長有責任要接受兩個小時的質詢,並同時在全國電視上做直播。這是唯一任何中國領導人,需要沒有講稿地公開發表演說的時間,但是很多問題仍然未有回答。

隨著毫無異議的五年續任,溫家寶在這禮拜進行了他第六次的例行公事。他承認他相當憂心世界經濟,也提到2008年將是對中國來講最艱難的一年。溫家寶重申中國政府對西藏議題的堅定立場,但被問及台灣(3月22號將舉行總統選舉)問題時,他流暢的說出了幾句仍然似善實妒的老話,而對其他更困難的問題,他用陳腔濫調與閒聊來打迷糊仗。即使如此,在溫家寶掌握之下的人大會議仍然在這年有了些進展。

其一,領導候選人多了不少名單,尤其是遼寧省總書記李克強。作為胡景濤總理的同盟之一,李先生被視為可承擔重任的新星,將在胡與溫卸任後的2013年擔任重職。在他擔任副總理後發表的談話中,李有了個不祥的開始:他將處理煩擾溫已久的嚴苛總體經濟問題。當被問及他的政治大概觀點時,主持人甚至沒有機會給他拿起麥克風,主持人認為這不是發表此議題的好時候。

又一個未決的主題是中央政府的結構,它充滿官僚主義地分割成五大部門,舉例來講,除了人力資源與社會安全,現在又多了房屋與建設部門。而之前的環保署升格為內政部門管轄,而一個新的國家能源部。而健康部門則將被視為掌管食物與毒品安全。

中國叢生的政府結構需要修整,沒有人能保證這些策略能奏效;這些更有野心的作為在過去兩季的六次嘗試中,還得戰勝虛應故事的保守態度,無論這個嘗試是好是壞,短時間內還是個沒有答案的問題。

http://www.economist.com/world/asia/displaystory.cfm?story_id=10881243

2008年3月28日 星期五

貝爾斯登的瓦解對於新進貝爾斯登的職員影響(依依)

校園徵才網頁上提供貝爾斯登徵才訊息:如果你擅長你做的事,你有很大的機會開始你的職業。
希望如此
很多商院學生嚮往畢業後進入投資界工作,然而這個嚮往就在二級放貸後頓時中斷,貝爾斯登在賣給摩根史丹利後,讓許多進入貝爾斯登實習或是任職的畢業生陷入困境,這些剛要進入貝爾斯登的學生該怎麼辦呢?他們可以直接進入摩根嗎?
一些職涯顧問並不樂觀
例如Jim Dixey,德州一所商業大學的職涯顧問說到,如果有位學生跟我說他收到貝爾斯登的任職允許,我將會告訴他:這只是一份再見(沒有未來)的工作。如果你的目標是在投資界工作,你應該另外計畫。因此很幸運的是,所有問他的學生並未因此踩到地雷。
然而接受其他職涯顧問的學生就不那麼幸運了,Wendy Tsung的學生有兩位收到貝爾斯登的允許任職,雖然貝爾斯登表示一定會遵守協定,但從貝爾斯登到摩根,這是一個主權的改變,沒人能保證未來到底能否兌現。
正當大家討論這兩家公司的種種時,哥倫比亞商學的發言人卻認為太早去評論所有悲觀的想法,因為跨國到英國,當貝爾斯登徵才時,就有說到不一定會提供工作保證,這項聲明在很多投資銀行公司也說過。
不過摩根發言人說道:我們仍在評估資產生意的階段,對於接收的人事問題,我們也致力建造一個人力網並希望提升所有人的品質。
而David Haeberle一位致力引薦學生到華爾街的財務教授也說道,摩根為了在學校的形象,摩根一定會對貝爾斯登的任職實習計畫負責並兌現,而且現在官方並沒有一則新聞是衝擊到要去實習或任職的學生。
摩根的執行長在上星期三已經會談了500位貝耳斯登的資深員工,並希望他們留下來,同時摩根的競爭對手也虎視眈眈希望挖角貝爾的優秀人才,而那些剛畢業的優秀管理人才當然也是競爭對手的目標之一。
摩根方面表示對於貝爾原有的招募計畫實習部份會保留,但全職聘用不一定會履行,因為受到2000年泡沫經濟的影響許多公司對於任用抉擇越來越趨向保守,有些公司會延後僱用或後補僱用,但公司仍會支付一點薪支而貝爾斯登有有如此做法,不過由於最近美國不景氣許多公司已經大量減少任用的機會,
不管這些準貝爾斯登員工的未來如何,銀行的倒閉告訴我們一個商場上慘痛的教訓,Dixey先生認為也給那些自以為是的準畢業管理人一些警惕。

出處來自cnn網址我找不到了...
小小背景
今周刊:釐清美國次級房貸風暴真貌(2007/8/16-556期)


次級房貸儼然已是全球股災的代名詞。若探究問題本質,次級房貸的暴風半徑其實無關股市基本面,專家解讀,股災不過是短期非理性的恐慌殺盤結果,既然短期,投資人就要有隨時再度進場的準備。投資人在跌勢止穩之後,可開始進場布局。隨著七月營收陸續公布,具有業績題材的個股值得留意;海外基金則以新興亞洲最具潛力,都是股災後的好標的。
毫無疑問地,美國成了全球股市的麻煩製造者。
早在今年二月,次級房貸問題就被認為是潛藏在美國股市裡的一枚未爆地雷,七月下旬,貝爾史登(Bear Sterns)證券證實旗下兩檔對沖基金受到次級房貸問題重創,資產價值近乎於零,終於,潛藏的地雷正式引爆,震撼美股。
要命的是,貝爾史登不只是個地雷,更是一管以千絲萬縷連結無數火藥的雷管引信,一旦點燃了,就是一場無可避免的連環災難。房貸業者、基金業者、銀行業者、營建商,接連傳出類似利空,綿密而殘忍地襲向股市。七月二十三日至二十七日期間,道瓊工業指數在短短一周之內下跌七百餘點,跌幅超過五%,改寫近五年來單周最大跌幅紀錄。
美股走向牽動全球資金,強攻萬點的台北股市一夕風雲變色,而在全球股市的表現中,除了中國之外,各地市場幾乎盡皆同步走跌。
八月初,美股回穩,指數走強,聯準會主席柏南克在七日的例行會議中,強調次級房貸「不致危及經濟」,似乎,衝擊已經畫下句點。但諷刺的是,柏南克的樂觀談話言猶在耳,一向平和的歐洲大陸卻在隔日驚爆地雷,法國巴黎銀行旗下三檔基金受次級房貸問題拖累而暫停贖回,歐洲央行史無前例地宣布提供無限資金拯救市場。八月九日,歐美股市同步重挫;八月十日,全球股市信心崩潰。
在多數投資人還不明白究竟何謂「次級房貸」之際,這四個字卻已經有了新的定義,它是全球股災的代名詞。
次級房貸是啥?
陌生、恐慌導致全球股災
「問題就出在這裡,多數人並不了解次級房貸問題的真正本質!」匯豐五福全球債券組合基金經理人鄭慧文如此表示。對於股災,她先提出整體結論,認為這波全球股災是來自於恐慌心理,恐慌心理來自於前所未聞的陌生利空,「糟糕的是,對投資人而言,次級房貸問題不但陌生,而且,牽連資金難以估算,人們聽不到一個確切的影響範圍,也就找不到停止恐慌的理由。」
鄭慧文認為,次級房貸所牽連的資金「不會只是一個簡單數字」,對於整體金融市場的衝擊時間與程度,目前不易評估,未來影響也的確不容小覷。但如果討論的對象是股票市場,那麼,情況變得簡單許多,「雖然搞不清楚金額數字,但隨著事件發展,問題的本質一定會逐漸釐清,而當投資人了解問題本質之後,不但恐慌心理得以消弭,也會發現其實這是逢低布局股市的時機。」
這個說法提供了兩個思考方向:首先,次級房貸對金融市場或許是個難以評估的複雜問題,但對股票市場卻是一個心理層面的單純問題;其次,愈早掌握次級房貸問題的本質,就愈能提早掌握股災過後的布局機會。
那麼,問題的本質是什麼?這可以從政大金融系教授殷乃平口中的一則故事開始談起。一九九○年前後,美國亦曾出現房地產泡沫化危機,當時殷乃平正在美國進行訪問,「一位銀行業的朋友看到我,還沒問好就先大吐苦水。」原來,房地產價格大跌,他的房貸客戶發現繼續支付房貸極不划算,那天稍早,客戶拎著一串鑰匙交給殷乃平的銀行朋友:「房子送你,貸款我是不會再繳了。」這傢伙若無其事地說。
在過去,房地產價格下跌會引發房貸支付不正常的銀行問題,但現在,情況變得複雜好幾倍。殷乃平指出,由於銀行的房貸被包裝成債券、這些債券又被包裝成各種衍生性商品,提供全球各地的機構法人、基金經理人進行投資,因此,一旦房價跌幅到了消費者可能「不爽再付房貸」的程度時,這些債券和衍生性商品的評價立刻大跌,投資相關商品的機構法人開始面臨跌價損失,至於基金,不但面臨跌價損失,更要應付投資人的基金贖回潮。
各產業全面延燒?
黑洞雖大 實與股市不相干
「而所謂次級房貸,就是信用較差者的房貸。因為信用差,次級房貸的風險相對較高,而相關債券及衍生性商品的利息收入也會比較高,所以廣受對沖基金的歡迎。」鄭慧文解釋這波股災是由數檔對沖基金引爆揭幕的原因,她並強調,對沖基金雖是這波次級房貸問題的高危險群,但對沖基金的透明度極低,也因此,外界很難在短期之內有效評估次級房貸問題所牽連的實際金額,在黑洞深不見底之下,房貸債券與衍生性商品的評價繼續下跌,投資人則繼續贖回。
「講到這裡,次級房貸的問題差不多已經講完了。」從頭到尾,鄭慧文都沒有談到股票市場,不是刻意忽略,而是次級房貸與股市之間本來就不存在直接關係。
保德信美國基金經理人何德明如此解釋:「次級房貸是信用市場的大問題,是金融業、地產業的大問題,但它不會影響科技業的營收獲利,也不會衝擊醫療業、一般工業的盈餘水準。」他認為,除非次級房貸問題造成美國經濟嚴重衰退,否則,次級房貸與股票市場的惟一連結,僅僅在於股市投資人的恐慌殺盤。
重創美國經濟?
下半年成長率仍有二.五%
於是,關於這波全球股災的落底時間,也就有了初步解答:恐慌性殺盤畢竟只是非理性的短期因素,因此,只要美國經濟未受重大影響,次級房貸問題也就只是股票市場的短期利空。事實上,無論是鄭慧文或何德明,對於這波全球股災的定位都是「漲多之後的趁機修正」。既然只是修正,就會重回漲升軌道,投資人必須做好進場布局的準備。
還有一個問題必須解答:次級房貸對美國總體經濟的衝擊程度為何?柏南克在八月七日的樂觀談話雖然遭到歐洲股市當頭棒喝,但從數據分析,他的樂觀不是沒有理由的。根據彭博資訊在八月九日的調查,即使美國下半年景氣動能因房市與消費支出減緩而削弱,但第三、四季經濟成長率仍可維持在二.五%及二.六%,今年全年可望保有二%的成長率。
經濟無虞,一切就只等美股投資人恢復理性了。就像前面說的,黑洞裡的金額數字至今無解,但隨著風暴吹襲,也有愈來愈多的資訊與跡象,提供市場進一步理性思考的空間。
據美國抵押貸款銀行協會的統計,次級房貸規模大約僅占美國住宅市場比重的一三.六%,雖然不是金額數字,但這份市占率數字報告仍可讓市場概略揣測暴風半徑。此外,股災的「引信」貝爾史登證券在八月上旬順利募集二十二.五億美元救急,也顯示全球資金短線尚不至於出現流動性風險,有助於降低恐慌情緒。
找出被錯殺標的!
回歸理性後布局業績成長股
從恐慌殺盤的情境當中重回理性之後,投資人就會發現,很多東西是被錯殺的。此刻如果要為股災過後的局勢進行投資布局,就是要挑出遭到錯殺的標的。以台北股市來看,七月營收陸續公布,整體表現普遍亮麗,下半年電子業旺季效應料將如期發揮,在此之下,大盤雖受美股拖累,但這正好提供了投資人從容布局業績題材的機會,此時大可從業績成長股開始著手,布局台股後續行情。
至於海外基金部分,如果對歐美經濟仍然存有疑慮,那麼,自成一格的大中華經濟圈自然就是逢低布局的適當區域。其中,環繞中國海的新興亞洲市場雖然近期未能置身全球股災之外,但就實質經濟基本面來說,一方面受惠於區域經濟成形,有效避開歐美經濟景氣的連動影響,另方面區域發展仍可獲得來自中國大陸的強勁動力,成長性不虞匱乏,亦是股災過後值得留意的布局方向。(本文選錄自《今周刊》556期)

2008年3月23日 星期日

[KT] S&P看壞Goldman, Lehman

By JED HOROWITZ
March 22, 2008


在一連串對於投資銀行的獲利能力質疑的聲浪下,S&P在星期五表示可能調低對於Goldman Sachs與Lehman Brothers兩家投資銀行的信用評等。

Goldman Sachs原本的信評是AA-,Lehman Brothers則是A+。儘管S&P沒有降低這個債信的評等,但是他們也不排除這兩家公司會遭受與Merrill Lynch和Morgan Stanley一樣獲利衰退的可能性。

S&P補充,儘管Fed最近在資本市場上建立了信心,但是他們依然認為這個調整沒有任何不妥。

「我們相信這個信評調整是適當的,而且它反映了一個重大的獲利衰退可能性。」S&P在一份由Sprinzen經理以及Hinton分析師發表的報告指出:「我們最近的預期是,他們的獲利在認列損失之後每年大概會降低20~30%。」

之前S&P就有提到,如果公司的資產負債表上充斥著一些價值大幅減損的資產,評等的降低是很有可能的。自從去年中開始,投資銀行們已經認列了超過1000億美元的損失在證券和貸款上。而且這些資產到現在依然還是找不到人買。

儘管這些投資銀行可能會有20~30%的獲利下修,以至於可能影響公司的財務安全,但是S&P還是傾向於保持目前的信用評等,因為Fed上週同意投資銀行得以這些證券作為擔保,藉以獲得低利貸款。

然而,S&P指出從資本市場持續的騷亂和衰弱的經濟,他們的確看到了一些投資銀行財務惡化可能性。而這就是保持目前信用評等的最大問題。

S&P在去年10月將Merrill Lynch的長期公司債評等降至A+。此外,他們在去年12月將Morgan Stanley的長期公司債評等降至AA-,並且將之列入觀察名單內。

S&P表示,上週Bear Stearns的崩潰更是突顯出投資銀行暴露在危險資本市場的程度,並且解釋了Fed支持證券業的大動作的原因。Fed也輔導J.P. Morgan Chase以每股2美元的價格接收Bear Stearns這家被S&P評為BBB的投資銀行。此外,Fed也保證J.P. Morgan Chase不會被Bear Stearns 300億美元的損失所影響。

http://online.wsj.com/article/SB120614039970555959.html?mod=hpp_us_whats_news

(魚丸)The Other California White 另類加州白酒

The Other California White 另類加州白酒

California sauvignon blancs are better than ever. They not only work well with food but also can be quite reasonably priced

加州sauvignon blancs酒 越來越好了!!他們不只是美食良伴還有更多值得被稱讚的!!


註:Sauvignon Blanc原產於法國Loire河谷,在地球另一端的紐西蘭建立起自己的花香與果香濃郁特色!


A decade ago many California sauvignon blancs were neutral, vacuous wines, but today a young generation of winemakers has begun to accomplish amazing things with this grape. Sauvignon blanc is one of the world's most food-friendly and flexible wines, and it can adapt itself to many different styles of fermentation and cultivation. Here are some of my favorites.

話說數10年前, California sauvignon原本是溫和且單純的酒,但在今天年輕一代的酒品製造商使用了驚人的物質與葡萄來個大mix!~! Sauvignon blanc 是世界上與食物搭配起來最美味口感最有層次的酒,而且可以適應於不同的發酵和培植!!

我來介紹一下 底下是幾種我喜歡的酒:

90 POINTS
Beringer 2006 Alluvium Blanc. This blend of sauvignon blanc, semillon, and a dollop of chardonnay, and even viognier in certain vintages, is a distinctive, dry, medium- to full-bodied wine. Drink it over the next one to two years, although it may last longer.
Beringer 2006 Alluvium Blanc.
這種混合Sauvignon blanc, 榭密雍(Semillon)<<也是波爾多用來混釀白酒與甜白酒的重要品種>>,還有一些白葡萄酒Chardonnay, 甚至加入白葡萄維歐尼耶(Viognier)葡萄酒,是一種氣味極為強烈分明,不甜的且無果的酒。雖然這類酒可以儲放很久,但仍最適合在一兩年內就飲用完!

90 POINTS
Spottswoode 2006 Sauvignon Blanc. A brilliant year for this varietal, continuing its nearly unbroken record of success. Sumptuous aromas of honeyed grapefruit, flowers, and melon jump from the glass. A fruit-driven effort buttressed by good acidity and an undeniable minerality, it will offer abundant pleasure over the next one to two years.
Spottswoode 2006 Sauvignon Blanc. 這年份的酒是有奢華的口感,它有甜美如蜂蜜葡萄般美好的香氣,還散發出如花朵般的迷人味道,要啜飲在杯裡翻騰的美好,最時合在開封後的一兩年內,他誘人的口感會給您帶來強烈的歡娛和滿足感!!

93 POINTS
Dry Stack 2006 Sauvignon Blanc Rosemary's Block. This offering from the Bennett Valley reveals a sensational nose of honeyed citrus, delicate pineapple, and lemongrass scents. The overall impression is of a honeyed ripeness and headiness with superb precision and definition. An outstanding wine.
Dry Stack 2006 Sauvignon Blanc Rosemary's Block.
這種來自Bennett Valley的酒散發著濃郁的混合著柑橘,鳳梨,檸檬草的混合的香氣。精確高檔,甜美芬芳,是這種酒給人的整體印象!!是一款傑出的酒!!
93 POINTS
Sage 2006 Sauvignon Blanc. Another brilliant wine, but again, extremely limited in availability. Amazingly ripe, rich, and zesty, with loads of melon and honeyed citrus. Medium-bodied, with terrific texture and pretty good size and richness, while overall fresh and lively, this will be a treat to drink over the next several years.
另一款酒更令人驚艷,但也相對的少見!口感豐富摻雜了口感多層的蜂蜜浸漬的柑橘和香瓜,質感完美豐富!是新鮮又動人的Medium-bodied的一款酒,適合在開封後幾年內品輟!!

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_13/b4077088441866.htm

Robert Parker is the world's most influential wine critic. Visit
www.eRobertParker.com
to see tens of thousands of tasting notes, buy his books, or subscribe to his newsletter, The Wine Advocate.

Robert Parker先生是世界上最有影響力的酒類評論家!歡迎光臨他的網站去仔細研究他對酒類的品嘗感言,或購買他的書,訂閱他的最新消息!!文章翻譯自bussinessweekend

2008年3月22日 星期六

[小乾]巴結老闆的藝術

不要稱讚老闆的領帶或鞋子,或當你在上班的路上考慮是否該幫你的上司買份烤餅或咖啡時,請三思。

巴結老闆是有技巧的,如果你的上司或者同事感覺到你在討好他們,那麼就代表者你用錯方式了,更嚴重的是,這樣可能會出現反效果。你的目標應該以建立你和上司間的互信為先,因為決定你是否可以升遷的最主要因素就是你與上司的關係。

因此,當所有人都覺得這個巴結方法有些不同時,這個方法就是你在工作上通往成功的金鑰。Faith Ralston說:「我稱這個金鑰叫做自我救贖。巴結老闆並不有趣,但當你成功的討好老闆時,那麼你所做的不僅僅是讓老闆開心而已。」


如何有效率的巴結你的老闆

首先,了解你老闆的行事風格並且適應他們,這些包含你的老闆如何講話、如何做事,是又快又直接還是慢但卻有條理;以及他們每日願意做溝通的次數等。Ralston說:「若你每次都能夠配合老闆的習慣做事,那你就做對了。」

同時,交給老闆的報告型態要照著老闆的喜好。如果你的老闆喜歡鉅細靡遺的報告,那麼你的報告請記得加上詳細的細節。這或許不是你喜歡的報告格式或型態,但這是老闆想要看到的東西,這才是最重要的。絕對不要抱怨或著是挑戰你的老闆,沒有人希望工作上充滿摩擦。


你有因為相信其會對你的事業帶來好的影響而巴結老闆嗎?結果又是如何呢?你的公司有沒有人無法變成巴結者?讓我們從以下的意見中得到答案。

當批評老闆的意見或提出自己的想法時,一定要注意你的表達方式。也就是說,絕對不要直接說出「我有更好的想法。」之類的話,你應該要你的想法看起就像是老闆的一般。人力資源訓練師John Hoover說:「藉由發揚、宣傳老闆的想法,你將會得到更多對你發展事業有利的東西,挑戰老闆絕對不會有對你的事業有所幫助。」
為了達成這個目標,你可能會說:「上個禮拜我有一個關於銷售計畫的好點子。我利用你之前提到的想法做為基礎然後再將它們與我的點子結合。」或著你可以試著問你的老闆是否願意讓你在他的想法中表達你的意見,例如你可以這麼說:「請問我可以提出一些讓您的計劃更完善的意見嗎?」或「您是否願意聽聽其他的意見呢?」

如果你試著去問你的上司是否願意聽聽你的想法,他們幾乎不會拒絕,因為你讓他們知道了你了解你和你上司的地位並不相同。另外一個技巧是:抓準時機,注意老闆的心情和臉色。

更重要的是要表現你對於老闆這個地位的尊重。這對許多人來說都是一個新的觀念,特別是那些剛畢業的社會新鮮人和平常獨立工作的人。這些人應該練習說:「我有一些想法,但我會尊重並且聽從您的決定。」之類的話。

如果以上這些事情全都讓你感到厭惡,你應該為了你的事業未來而忍耐,因為這是支持大部分人忍耐這些事情的最大原因。


http://www.forbes.com/leadership/careers/2008/02/26/workplace-boss-advice-lead-careers-cx_tw_0226bizbasics.html

【aNnY】薩爾科齊:法國削減核武儲量

(瑟堡,法國西部)─法國總統薩爾科齊宣布將裁減核彈頭至三百枚以下, 並且呼籲中國及美國不在進行核彈的測試。
薩爾科在他上任後首度和有關“strike force”的發表會上表示說核武依然是法國國防用來保障國家安全極
重要的武器。
他說“這是國家人壽保險的政策”。
薩爾科齊說雖然法國目前為止並沒有面臨到被入侵的危險,可是其他的威脅依然存在著。他指出伊朗導彈的擴
大發展計畫並且稱此計畫將會引起 “grave suspicions(嚴重疑慮)”而且歐洲的安全問題也嚴重的受到威脅。
薩爾科齊並沒有說出目前法國有幾顆彈頭。但美國科學家聯盟會(專探討世界其他國家的武器系統等之組織)
目前擁有348顆彈頭。
法國一半以上的核武將用於潛艇上,其餘的則使用於戰機上。
薩爾科齊表示將把法國空運核武減少三分之一的量。“減少後,這將使我們軍庫裡的核彈頭少於三百顆。”
他呼籲中國及美國以確認他們於一九九六年所簽的一份“核試禁止”之條約並且也同時呼籲其他國家之間禁止
生產核武原物料以進行協商。
因為薩爾科齊是在第二世界大戰後,法國的第一領導者,所以即使面臨了財務的困難,他還是強調著核武的重
要性並且將會繼續執行防禦的政策。
努力當上commander-in chief便是他為了追逐總統寶座的眾多努力之一。可是因為後來的離婚及再婚事件,
和性格的扭曲轉變使他形象大受損,使他不再適合當國家元首。
“The Terrible”為法國新代核動力彈道導彈潛艇中的第四艘。“The Terrible”可裝備數顆可攜帶核彈頭的
最新M51型武器,預計將於2010年正式服役。
一位核威攝的專家─Bruno Tertrais指出薩爾科齊大多的核彈政策是前任總統─Jacques Chirac再任期間的政策
但是當初Chirac 並沒有很公開的表明法國軍庫裡所擁有的核彈庫存。
Tertrais說“Chirac並不相信透透明化是有價值的”策略研究基金會裡的一位高層研究者卻有另一番見解。
“其實延續會比改變來的好只不過透明化是新鮮話題。


http://edition.cnn.com/2008/WORLD/europe/03/21/france.nuclear.ap/index.html

快樂婚姻快樂的心(晶晶)

星期四,3月20日( HealthDay新聞)--快樂的已婚人比起不快樂的已婚人或是單身有較低的血壓值,來自Brigham青年大學的研究。另一方面,根據研究不快樂的已婚人即使擁有支持的社會的網路但並沒有對血壓帶來益處。"結婚對健康似乎有一些獨特的益處。並不是結婚就能為健康帶來好處 – 而真正地最能保護健康的是擁有一個快樂的婚姻,專修關係和健康的心理學家作者Julianne Holt-Lunstad,在一份備好的聲明說道。這個研究包含204個已婚的和99個單身者戴著輕便的24個小時血壓監控器。監控器記錄的血壓以一個隨機的時間間隔而且一共提供72個數據。"我們想要捕捉到參與者日常生活的血壓。在診所所獲得一兩個數據並不是真正地代表那整天的波動, Julianne Holt-Lunstad。最後,快樂的已婚人比起單身者的血壓值低了4個點。研究被公布在3月20日Annals of Behavioral Medicine的議題。研究也不幸地發現不快樂已婚人比起快樂的已婚人或單身有更高的血壓值。Julianne Holt-Lunstad著明配偶能相互鼓勵健康的習慣,例如健康地節食和規律的醫生問診。人有著快樂的婚姻也有情感的支持,她說道。

【哈士奇】如何購買快樂?

Elizabeth Corcoran, 03.20.08, 7:00 PM ET

對奢侈品市場有個壞消息:花錢購買這些奢侈品並不會使你更快樂,只可能讓你的錢離你遠去。

在星期二出版的Science中有一項報導,大膽地推翻大部分人,尤其是那些廣告商,長期以來所信以為真的事實。研究人員指出雖然收入不斷增加,但快樂指數卻沒有跟著相對地增加。Elizabeth W. Dunn,為溫哥華的British Columbia大學助理教授,研究更多的金錢是否可以帶來更多的快樂。和研究生Lara B. Aknin以及哈佛商學院助理教授Michael I. Norton一起研究,Dunn一開始訪問了632位美國人,請他們評量他們的快樂指數,並且也記錄下他們的工作收入和他們的日常開銷以及慈善捐獻。

當研究人員細究這份訪問報告,他們發現快樂並沒有跟花費有直接關聯,反而是跟慈善捐獻的多寡有關。並不是所有人都捐出大量的金錢。個人開銷,娛樂花費或者是日常花費,都達到慈善捐獻的十倍以上。大部分的受訪者的收入大約都在兩萬到五萬美金。

研究人員設計出一個實驗來測試受訪者。他們挑選出了16位住在波士頓的受訪者,這些受訪者在工作上都會有額外獎金。在拿到獎金前一個月,研究人員請他們評量自己的快樂指數。接著,在領到約三千到八千美元的獎金後的六到八個星期,研究人員會訪問這些受訪者他們如何運用這筆獎金及他們的心情。訪問結果指出,捐獻似乎可以提升許多人們的快樂指數。在Dunn的訪問紀錄中,捐獻使得人們會說:「我在“大部分的時候”都是快樂的!」而不是只是說:「我只在“某些時候”覺得快樂。」

接著研究人員又在溫哥華的校園裡做了一個實驗,他們給46個受測試者每人一個信封袋,裡面有著5到20美元。研究人員指示受測試者在下午五點之前,一半的人將錢拿去作個人日常花費或買他們想買的東西;而另一半的人則被指示做慈善捐獻。實驗結果指出,做慈善捐獻的人們在當天會比其他另一半的人們快樂,無論是捐獻5或20美元。

所以,為什麼人們還是不斷掏錢出來呢?Dunn說:大部分的人都覺得花錢在自己身上會更快樂。

Dunn的研究團隊訪問了100所大學的學生,詢問他們什麼會使他們更快樂?購物或著捐獻?大部份的學生都認為花費在自己身上會比較快樂,而且是花越多越快樂。在Dunn的理論中這是個認知錯誤。

Dunn多年來研究人們的快樂狀態。她在2004年拿到心理學博士學位,而她的博士論文是研究:當人們使他人感到愉快舒適的時候,即使他們只是一開始表現在外表上,但稍後他們也會由衷地感到快樂。Dunn提出其他文件記載,來證明她的研究:結婚很久的夫妻,可以先假裝彼此都是陌生人,但其實稍後,便可使雙方真正快樂地回到過往的浪漫時光,即使剛開始是假裝的。

所以當下次你想為今天帶來快樂時,試著去捐獻五元美金,而不是買一杯冰拿鐵—而且捐獻時,別忘了帶著微笑。

http://www.forbes.com/technology/sciences/2008/03/20/money-buys-love-tech-science-cx_ec_0320love.html

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我知道我這星期不用翻,但因為下星期可能比較忙,所以這星期就先翻囉~

2008年3月21日 星期五

(低調型男)校園八卦網站正全面調查中

紐澤西的檢察官正傳訊調查JuicyCampus.com,這家網站常以匿名惡意散播大學生的八卦。這些文字惡毒且具攻擊性,例如在”一群被過度高估的普林斯頓學生”那篇中,話題很快地便淪為謾罵、對同性戀的憎惡及反猶太人。
JuicyCampus很有可能已違反紐澤西的州法Consumer Fraud Act(欺騙消費者的行為,類似消保法),此法並不允許攻擊性的內容但卻未有強制性的約束力,紐澤西代理人Anne Milgram在星期二時說道。Milgram並強調說她相信紐澤西是第一個著手調查此網站的州。
調查的開端是由於一位學生被恐嚇,其中包括她的住址,檢察官傳訊JuicyCampus,對於這個網站的運作詳加調查,並聲稱已觸及「不法的商業經營」。「很難相信這些大量的攻擊性文字被PO上網,卻從未被法律制裁」 Milgram說道。然而發現到這些污辱學生的外貌、種族及性愛輝煌史的言論只是冰山一角而已。
檢察官還傳訊了此網站的廣告公司Adbrite,藉此判定JuicyCampus的營運方式。Milgram說Adbrite廣告公司會盡全力配合調查,並已和JuicyCampus斷絕關係。JuicyCampus在去年秋天成立於七所大學校園中,近來已擴增到50多所,包括普林斯頓大學。由於有廣告的贊助,使用JuicyCampus是完全免費,並保證說可以匿名PO上網。
很多學校的學生們對於這類惡意中傷的行為感到憤怒,一所Pepperdine University位於加州的學生組織透過投票希望全面禁止這種惡意的行為,儘管這所大學的政策反對網站的調查行動。
JuicyCampus的創辦人Matt Ivester對大學強烈反彈並不表示擔心,「就像某些更具爭議性的行為,總是需要被監督的」,上個月他告訴美聯社記者:「我們相信JuicyCampus會對大學校園帶來正面的影響,就好比一處同時可以提供娛樂並自由發言的地方。」這網站可以提供使用者言論自由而免於被控訴。「對任何使用這個網站,想了解你是誰或你在哪是不可能的」JuicyCampus再三保證資訊的隱密性。另一方面,主流的社群網路將會維護用戶的詳細日誌及基本資料。

http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D8VG61D8B.htm

2008年3月20日 星期四

[小B]中國牌

西藏的事件對於國家主義者的候選人是個壞消息
Mar 20th 2008 | TAIPEI From Economist.com

阿共仔最不希望看到的就是,台灣3月22日的選舉由具有台獨思想的民進黨勝出。雖然看起來機會不大。不過,中共國務院總理溫家寶警告:「無論是西藏或台灣的獨立都是不被允許的」,以及對於西藏的鎮壓,都會幫助到民進黨候選人謝長廷的選情。謝長廷與馬英九(反對台獨的國民黨候選人)在未公開的民調已從二位數縮小到將近五個百分點。

台灣利用總統大選一併舉辦公投,而大陸希望公投的兩個案都徹底失敗,但北京當局的武力威脅可能會導致反效果。一案是以「台灣」名義重新加入聯合國,另一案是申請以「中華民國」(台灣的正式名稱),台灣或其他名稱返回聯合國。部分國民黨被要求要抵制公投(公投需50%的投票率才有效)。

經過一月立委選舉壓倒性的勝利後,國民黨夾著如此的氣勢誓言要拿回他們在2000以前掌握了50年的政權。在八年民進黨無能的統治下,投票者似乎期待著一個改變。然而國民黨的追求的目標是與大陸緊密連結,包括和平協定與「兩岸」共同市場,現在看起來並非穩操勝券。

國民黨或許會敗於自負,選前三週就有國民黨大老宣稱民進黨毫無於機會。

然而民進黨大力抨擊國民黨的政策與行為。它刻意把3月12日四名國民黨立委前往長昌總部的行為塑造成挑釁,並且說是國民黨「一黨獨大」的證據,把這件事連結國民黨過去的獨裁統治。謝長廷一有機會就抹紅「兩岸共同市場」就是「一中市場」,並強調這個政策相當於向阿共仔臣服。

他已經四處散佈恐懼關於中國勞工和黑新商品會湧入台灣,即使馬英九已經重複強調這兩件事絕對不會發生。民進黨也攻擊馬英九了和平協定,堅稱台灣的命運會走向西藏一樣。中國在1951年與西藏簽署同意書保證西藏的自治權)

為了台灣的安全,馬英九重申他對於中國的「三不」政策,「不統、不獨、不武」。馬英九藉由電視廣告運用本土的歌謠,強調自己是個台灣人(儘管他是個是外省人),將會守護台灣的利益。

在之前2004的總統選舉,民進黨僅僅勝出0.22%。政治觀察家預估國民黨將贏至少2 - 4%,大約25萬票到50萬票。但是如果民進黨固守南部的鐵票區並且在中台灣小勝,it might just scrape home.(這句我翻不出來)

在過去的兩次選舉,中國試著以武力威脅台灣人民不過都失敗。1996年台海危機,中共發射飛彈企圖恫嚇有台獨思想的李登輝(這禮拜他再次為民進黨的候選人謝長廷背書)。2000年,中共提出嚴正警告,反對投給代表台獨的候選人。今年中共似乎知道這是無效的,而顯得格外沉默。但是從處理西藏問題便可以知道中共的態度。

http://www.economist.com/daily/news/displaystory.cfm?story_id=10903489&top_story=1
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後記:我選這篇的原因第ㄧ是因為我有興趣、第二這個話題正ㄏㄤ、第三(好酒陳甕底)是希望大家能夠了解從外國人的眼中式如何看待台灣。哇~三個願望一次滿足呢^^

2008年3月17日 星期一

[KT] 衰退時期

隨著美國經濟從糟變得更糟,一個問題浮現了:什麼是最好的解決方案?這裡是一些我們可以做和不能做的事
by Peter Coy
March 13, 2008, 5:00PM EST

華爾街股市因為Fed在信貸問題上的努力而獲得了激勵,單日上漲幅度達到五年來的新高。其中,道瓊工業指數就上漲了400點。但是,Fed也承認他們的所作所為只是為了解決單一問題,並沒有解決美國經濟的主要風險:一個史無前例的浩劫正在削弱美國家計部門的財富和信心,並且施加一個沉重的壓力在美國的銀行體系上。

這個衰退會有多嚴重呢?沒有人知道。因為我們從未在房市經歷過如此劇烈的衰退。而且要知道,在此時房市20兆的市值是美國大部分家庭的財富組成。經濟學家預測美國在2008年會有一個溫和的衰退。但是在這個衰退中,有一點是可以確定的:美國過去先降息、把赤字留到未來的伎倆將不會成功。

我們該做些什麼呢?Fed主席Bernanke、國庫主管Paulson和國會的領導人們認為理性的做法是:確保任何可能把事情變糟的可能性都不存在。儘管潛在的「保險政策」的確有很大的成本,但是他的確有效避免了衰退變的更嚴重。國際貨幣基金也贊同這個做法,並且他們的副總經理Lipsky也要求全世界的決策者都該做最壞的打算、防患未然。

廣義來說,決策者有三個方案達到他們的經濟安全。每一個方案都有各自的好處和壞處,但是壞處只有在該方案被過度執行時才會彰顯出來。這就是為什麼這會是最好的辦法。

第一個辦法是依靠Fed強烈的手段去增加市場的流動性。事實上,這個手段早就已經在實施了。在三月十一日,Fed宣布將價值2000億美元的國庫券借給具規模的的商業銀行和投資銀行。這會使的他們使用像AAA級這種以房貸為擔保的證券進行融資。因此也大幅增加了市場的流動性。不過壞處是:對於悲慘的房屋的擁有者,Fed並沒有直接的幫助。

第二個辦法是種由政府主導的緊急財政援助,可以有效減少由債務和高利率所造成的重擔。第三個辦法是幫助房貸證券借貸者藉以緩和當今的房貸市場。但麻煩的是,這兩個方法對於不需要緊急財政援助的人都很不公平。而且誰將必須承擔房貸相關最大的損失,是屋主、投資人、或是納稅人,依舊懸而未決。

但是政策改變所不能完成的那些事依然無庸置疑的。房價的高漲是無法停止的。除非房價回到正常的水平,不然現在的危機是無法解決的。所以,去避免衰退也是沒有道理的。當一個像房市這麼大的市場進入谷底時,其他的市場也很難不被影響。「在過去,我們見證了百年難得一見的房市高峰:現在,我們也見證了百年難得一見的房市低潮。」哈佛大學的經濟學家Rogoff說:「我們是很難做些什麼去改變它的」

「賭徒、說謊者和低級的借貸者」
電視上、廣播上以及網路部落格上都充斥著一些主張政府什麼都不該做的人。他們認為現在介入只會阻礙流動性的增加。在現在的緊急財政援助下,負責任的人反而必須為賭徒、說謊者和低級的借貸者清償負債。

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_12/b4076040784032.htm?chan=top+news_top+news+index_top+story

2008年3月16日 星期日

【校長】Economic and financial indicators

Mar 13th 2008

根據估計,至今年二月為止,歐洲的消費者物價上升3.2%。其中零售業在連續三個月的銷售衰退後成長了0.4%(今年一月)。
加拿大央行降低其主要利率至3.5%。在2007年的第四季,加拿大人的GDP僅成長0.2%,主要原因乃大量出口降低。
澳洲保留銀行提升其基準利率至7.25%,是近12年來最高的利率。在去年第四季澳洲的GDP也僅成長0.6%,比前年高了3.9%。
在今年一月,在美國供應管理協會(ISM)指數從50.7降至48.3。相對的,美國供應管理協會的無生產活動從44.6成長至49.3。
至今年一月,在日本的消費者物價成長0.7。
去年第四季,瑞士的GDP上升1%,主要是因為其強大的國內需求(相較於其他國家成長算多)。而今年一月瑞士的通膨為2.4%。
分析師已針對美國及歐洲地區修正其2008年的預期通貨膨脹,市場認為今年美歐兩地的GDP成長可能不甚明朗。

http://www.economist.com/markets/indicators/

【田】你會向億萬富翁買車嗎?

Andrew Farrell 03.14.2008, 6:45 PM

兩位億萬身價的投資人──Warren Buffett以及Eddie Lampert──入主了汽車經銷產業,即使該產業正面臨最嚴重的衰退過程之一。這是為什麼?

根據美國證券管理委員會週四最新資料顯示,Lampert的投資基金在過去數週內購入了約兩百萬美元AutoNation(註:美國最大的汽車零售商)的股票。Lampert,世界第307大富豪,現已掌握了AutoNation37.2%的股權。

AutoNation經營汽車連鎖經銷,該公司在全美245家分店銷售新車與二手車。大約二分之一的收入來自於佛羅里達州及加州。

若你無法在Lampert所提供的選擇中作決定,你還可以試試看Buffett的Berkshire Hathaway,這家由世界首富主持的控股公司,擁有CarMax(註:美國最大二手車交易商)9.6%的股票。


CarMax也是經營汽車連鎖經銷,起初是Circuit City的部門之一,以九十項經銷權銷售二手車。

雖然Lampert的投資基金與Berkshire Hathaway皆不願對此投資選擇作任何表示,但顯而易見的,AutoNation及CarMax吸引了兩位價值股投資人的目光,且兩者皆為以家庭式經銷權為主的零散型飽和產業中的鉅擎。


依照每季營收來看,AutoNation是美國最大的公開交易經銷商,CarMax則是第四大,且比極快的速度成長。且公司預計每年擴張15%~20%的連鎖店。


巨大的規模創造了規模經濟,使其能夠維持低成本,也能夠提供比競爭對手更便宜的價格
給消費者。這層「保護」正是Buffett的最愛。

「真正的大事業,必須要有條歷久不衰的『護城河』,以確保投入的資金能夠獲得絕佳的回饋。」



汽車商在他們嘗試的期間,需要所有他們找得到保護。由於阮囊羞澀的消費者及緊縮的信用評等,抑制了需求,美國的汽車銷售產業去年面臨了他們最嚴重的瓶頸,且今年仍在逐漸下滑。


然而,美國仍需力圖振作,需求終究會反彈回升。AutoNation的執行長Mike Jackson表示,聯準會的降息有助於恢復銷售績效。

Morningstar(晨星)分析師David Whiston則表示同意,他提到,會有更多的消費者在下半年開始找上經銷商。當他們開始動作時,Buffett 和 Lampert已經準備好了。


http://www.forbes.com/home/businessbillionaires/2008/03/14/billionaires-buffett-lampert-biz-billies-cx_af_0614autobillies.html

2008年3月15日 星期六

[Daubas]八個證明你的工作環境衰退的方法(翻了一大半才發現這篇諷刺居多,還蠻好笑的)

擔心你的老闆可能將你降職嗎?Fortune雜誌的Anne Fisher提供你避免被炒的要訣,與如何去保戶你的飯碗。

首先,別恐慌。沒錯,發薪總額在一月萎縮了17000。但是同一時間,人力部門上調了十一月的數字,並回報了有82000個新工作在這個月出現-比政府一開始估計的18000多的多。失業率現在是4.9%,只比經濟學家認為的4%「就業充足」(指的是想要工作的人皆有工作)多了0.9%。抵押品市場的混亂仍然向波浪一樣的蔓延開來,消費者慍怒的付出了代價,像是CitigroupSprint Nextel宣佈了大裁員,你一定很聰明的會思考關於你證明你工作環境衰退,或是想出個讓你能夠再次站穩腳跟的方式,這邊有些作法:

想方設法去提高收益或降低花費:你想到了為你的公司打開新市場的閃亮方法,但需要許多實在的花費才能開始?馬上放棄它。專注尋找出能摳出每一便士的替代方案上,或搞出便宜的新獲益資源,甚至兩者同時進行。

要被看見:「這不是增加假期的時候,你的價值在你放假的時候會被估計出來。」紐約人資的CEODale Winston道。 「這不是在十點閑晃的時刻。」如果可能的話,想出一個方法讓你自己出種與可被辨認。此外她還說:「如果你在做業務,讓你的數字提升,沒有人會想把明星業務解雇的。」

談論你的貢獻:「確定你比你該做的事付出了更多貢獻。」Christine Price道,這是在「準備受雇」首要的原則。「接著確認你老闆知道這回事而不被憎恨。」保持遠見:「光說到做到並不會得到名譽。」TheFive O'Clock Club的首席「職業提供」顧問的Richard Bayer這麼建議,「拉起你的頭,觀察四周,還有開始行動,自願承擔困難的責任,包含你老闆責任範圍內的風險。」只把你的工作做好是不夠的,「問題在於」Richard Bayer說道「當組織明列出誰擁有決定性的技能,你會在名單之上嗎?」如果你覺得不會,現在正是開始奮起的時候。

讓你的技能跟上時代:「公司會把員工汰舊換新。」Bayer道,「去上課,參加交流的組織,接著證明你又再度提升。」Christine Price說了更多:「考慮看看回到學校,對你的雇主表達出你對工作與表現的嚴肅態度」

別發出哀號:態度,有很大的程度是可以被計算出來的。「管理當局需要在艱難時刻以提振士氣的人。」Dale Winston觀察到。不只如此,Christine Price也認為快樂的員工,比對工作感到不快樂的員工較少被解雇。理由是,畢竟如果你常常對工作發牢騷,把你炒了應該讓你比較快樂,科科。

別讓工作網路停止了:當然,你知道被炒了的日子不等於你開始要回去找昔日同僚,找老東家吃個午餐,對這幾年來,你所認識的有意思的傢伙說個hello的日子;不,做這些是要從現在開始,不論你被炒之後,你要如何與新的工作契合,常常是依賴著那些,以前不需要卻仍然保持聯繫的不少傢伙。

更新你的履歷,讓獵人頭公司的電話響起,甚至開始想像你能夠案件計酬:如果你已準備離開,總比你是倉皇離開要明智多了(看看你的錄像)。

想的更遠:如果我們真的是、或朝向衰退,而經濟學家甚至不能對我們身在何方有所共識,其實那沒這麼糟,每次衰退都有所不同,所以誰知道呢?如果你不是個處理抵押品的銀行家或是建商,也許你的位置正好是完美的「安全」。但是思考一下下後,你可能發現自己開始會迷惑:光「安全」就夠了嗎?也許這是個不論如何都要換工作的時候了--還要留心一下Keith Richards不朽的緘言:我不想在還快樂的時候離開,我要他們讓我不得不跑的時候才走。

讀者呀,你怎麼看呢?你開始憂慮你的工作了嗎?如果是這樣,你有為此做了什麼事嗎?有任何要訣能夠在衰退中存活或是重新受聘呢?到AskAnnie的部落格發表你的看法吧。


http://money.cnn.com/2008/01/30/news/economy/recession.proofing.fortune/index.htm

[存鎰]雅虎最後的機會

第一次用Blog,很不順耶

六個星期前,微軟CEO Steve Ballmer願意以超過超過400億美元的價錢買下雅虎的消息衝擊了科技界。六個星期以來,不願意被併購的雅虎董事們也許有他們最佳的機會擺脫Ballmer的這項提議。因為在下個月,雅虎將出示它的最新的收入。投資者將可以透過銷售以及營利數字,預測雅虎股票是否還有潛力。它可能是雅虎的最後的機會證明它能獨自興旺。一年以來,投資者等待Jerry Yang實現他的許諾-重振雅虎並與Google競爭市場的大餅。但Jerry Yang整頓職員和做其它變動上顯得太慢了,使得雅虎股票在他任上幾損失了原有價值的三分之一。

然而分析員對雅虎這個等待並不看好。

收入在雙方溝通上可能扮演一個十分重要的角色。微軟在1月份得到巨額營利,然後雅虎並不然,它的股票甚至掉到了$20以下。對此,微軟三日後展開突襲提議以每股$31買下雅虎。為使收入報告可能影響併購。Oracle CEO Larry Ellison在10月開始偷偷靠近BEA,並提供了$67億美元給軟件製作商和宣稱他的提議。但BEA爭辯說,它的收入報告將證明公司更具有價值。當收入報告確切地證明其價值,投資者更加喜悅。BEA管理階層可樂了,使得Oracle另外花費$10億美元在這項計畫上。

雅虎今年網路廣告收入已經下降,這種結果超出投資者的期望。雅虎除了儲蓄大為降低外Google-網路界的霸主,在前年以較低的價錢發展新的搜索功能,這股Google熱衝擊,雅虎是不可能置身事外的。 (當然,雅虎可能通過控制費用而超出投資者的期待,成功製造出驚奇。)

在微軟和雅虎互為平靜的這幾個星期,據報導雅虎在與時代華納(TWX)的談話後,雅虎期待能爭取時間且上星期宣佈它會延遲它的年會,有效地使微軟更從容正式開始它的企圖-接收雅虎。

站在微軟這邊,它是耐心地等待時間時機的到來。它能隨時對雅虎發動攻擊,一次又一次的挑戰股東的心臟。 從微軟的觀點看來,這場戰爭幾乎是穩贏的,畢竟它提供了$400億美元;但到目前為止,雅虎並未產生其他任何提議。

http://bigtech.blogs.fortune.cnn.com/2008/03/12/yahoos-last-chance/

新殖民者

看大家都翻譯的這麼好
小女只有大意而已(下次會認真點!!)

新殖民者
中國對於內需的強烈渴求所導致的問題對境內與全世界造成的影響
由於中國龐大人口,經濟高度成長,對於需求極為龐大,加上工業從輕工業轉為重工業為主的影響,對於原物料以及金屬需求越來越大當自己國家生產不足時只能搶奪或是像別的國家購買,由於近日中國與非洲和中南美洲交易非常熱絡,引起美國和歐洲關注深怕影響他們的地位,另外由於工業大量發展也導致其所製造的污染日益嚴重,甚至有人認為北京(2008舉辦奧運的地點)根本不適合舉辦馬拉松競賽,因為空氣實在太不健康了,而在高污染地帶也生下許多不正常的小孩然,為了因應此問題,政府現也正擬定一些計畫,想抑制越來越嚴重的污染問題,不過由於官僚體系以及銀行低率貸給中小企業,導致問題一直無法改善,但由於環保問題越來越受大家重視,中國當局應好好思考如何解決這個會造成自己人民危害的問題。

http://www.economist.com/opinion/displaystory.cfm?story_id=10853534

【哈士奇】以色列和阿拉伯人---擁抱和平時光

Mar. 13th 2008 From the economist print edition
在加薩有個短暫和美好的和平時光,但有個範圍更大的戰爭正在蘊釀

哈瑪斯和以色列畢竟還是可以互相威嚇對方。在三月的第一個星期中,以色列的一些零星攻擊,造成超過一百個巴勒斯坦人、平民百姓以及士兵喪生。這是一個和平時光已經逐漸消失的可能結論。在以色列撤兵後,很快地,飛彈如下雨般攻擊著以色列南方的城鎮,持續了好幾天。Muhmoud Abbas,身為巴勒斯坦總統和哈瑪斯的敵人,在約旦河西岸說道:和平時光是協定所定;但以色列和哈瑪斯卻在第一時間否認這個協定。但無論這是個政治交換或雙方間謹慎的協議,Muhmoud Abbas口中的協定帶來的短暫和平時光曾經讓邊界居民有個喘息的機會。

這個短暫的和平時光可以更持久嗎?答案被超乎常人所能理解的事物糾纏著。劣質的飛彈被投射在以色列邊界城鎮如Sderot,看起來僅像個令人討厭的東西,並不是一個對國家致命的威脅。自從以色列在2005年將其士兵和移民撤出加薩走廊後,就很少有以色列人死於飛彈攻擊。許多在當地以及世界上的重要人士都認為,加薩的零星衝突可能導致一個全面性戰爭,不僅僅只有以色列和巴勒斯坦,連黎巴嫩、敘利亞和伊朗都可能加入。

Ehud Olmert,以色列的行政部長,當發現他不能在壓制呼籲停火的壓力時,有個退休的美國老兵告訴他說要達到本來的目的,最根本的方法就是經由陸地的侵略。但是在加薩邊界跟哈瑪斯游擊隊員發動街頭戰的話,將會有許多巴勒斯坦百姓喪生。這將可能會導致Hassan Nasrallah,黎巴嫩真主黨的領袖,為了幫助他的伊斯蘭同胞,而從黎巴嫩開闢第二戰場。自從真主黨在2006年夏天戰贏以色列後,根據報導,其飛彈的軍火庫經由其盟友,敘利亞和伊朗不斷補充,而且還加強了飛彈,使其射程更遠。

當2006年以色列和真主黨戰爭後,超過15000名維和部隊就進駐黎巴嫩南部。但事實上並沒有停止戰爭。真主黨仍然可從黎巴嫩南部的Litani河上游朝以色列發射飛彈,完全越過駐紮在下游的維和部隊。而維和部隊也導致以色列經由陸地戰來抵禦真主黨的過程更加複雜。

Ehud Olmert發現黎巴嫩的游擊隊員,特別是那些真主黨員,是非常難以擊敗的。所以在以色列,認為應該將對真主黨的攻擊轉為對伊朗的攻擊,因為伊朗是真主黨的幫手及軍火商。但國家政府如果持續討論的話,將會發現對伊朗攻擊會比對一個非國家組織,如真主黨還要困難,如以色列可以對在戰爭中對真主黨的基礎設施的破壞不予理會。敘利亞也開始武裝軍隊,而以色列在去年九月對其的空襲便可能是要展示以色列並不害怕。

前述的以色列將和中東發生大戰是否會發生呢?也有猜測這可能是以色列故意設計來威嚇哈瑪斯和其在黎巴嫩、敘利亞和伊朗的盟友,使他們停止飛彈攻擊。以色列的國防部長,Ehud Barak,持續好幾個月不斷談到將在加薩發動大型軍事活動的可能性,但到目前為止,並還沒成為現實。Ehud Barak、Ehud Olmert和以色列的將軍們都曾警告加薩可能成為以色列無法脫身的困境。

從另一方面看,即使沒有了飛彈攻擊,哈瑪斯要是成為像真主黨一樣的組織,這同樣也令以色列的決策者感到害怕。那將會有兩個強力的民兵組織可能在同一時間各自開闢戰場來攻擊這個尤太國家。一些報導說,以色列已經著手進行調查透過國際力量來把加薩地區從哈瑪斯解放出來的可能性。

加薩危機可以解釋越來越多的外交訪問。緊接著國務卿萊斯的腳步,美國國家祕書,Dick Cheney,在三月十六日將會見沙烏地國王以及以色列的國防部長和巴勒斯坦總統。布希在他離開辦公室前再次聲明獨立的巴勒斯坦和以色列是處於和平狀態。但布希在和以色列國防部長和巴勒斯坦總統之間的會談一直都是斷斷續續的,尤其是這些會談通常舉行的地點,都是以各種暴力行為當作背景。

例如:在三月六日,一位耶路撒冷的巴勒斯坦居民進入尤太神學院,使用機關槍殺害了八名學生。這個星期在伯利恆,以色列士兵殺害了四個巴勒斯坦槍手,以色列官方表示他們是聖戰組織,巴勒斯坦最為暴力的組織之一。此組織的回應便是從加薩投射了一個新的飛彈。哈瑪斯堅持任何形式的停火必須也同時擴展到約旦河西岸。但以色列堅稱其在約旦河西岸有權逮捕且如果必須的話,有權殺害任何企圖對以色列公民發動致死攻擊的人。已經不是第一次了,在中東的軍事時鐘滴答聲永遠走的比政治時鐘快。
http://www.economist.com/world/africa/displaystory.cfm?story_id=10853646

【張簡】使用wi-fi 要當心

March 12, 2008, 6:22PM EST

無線網路服務在機場、咖啡廳、旅館經常是不設限制的,所以請當心
在上飛機的前一小時,你可以登入機場的wi-fi網路,查詢股票、收發emai、付帳單、瀏覽網頁...等,有些好奇或不懷好意的眼光可能會注意你的電腦或網路。因此,謹慎點比較好。
機場、咖啡廳、旅館…等地點的無線網路服務,幾乎是不設限制的。那意味著其他人有能力的人可以輕易讀取到你的訊息。就算有防護,也是類似wep的加密方式,容易遭到破解。
AirTight Networks是一家銷售無限通訊安全技術的公司。而他們的一份調查顯示,在14個美國機場和3個亞洲機場當中,有57%的網路過於寬鬆。另外有28%的網路加密使用wep,只有15%是使用安全性較高的wpa方式。
當透過可連接的wi-fi裝置,你可能會碰巧遇到那些專門攻擊沒有保護的電腦的網路。即使是操作開放的私人網路,你的系統也可能會被駭客攻擊。
更安全的預防方法
公司在使用開放且缺乏安全的網路時,應該注意並更新。這同樣適用到你的家中,你應該使用wpa,如果老舊的連接器不足以負荷,則應該好好考慮去升級。即使你不是在家中使用,而是找尋公開的無線網路連結。有些簡單的小步驟可以使你更安全。
第一,確保雇主提供他的商業旅客虛擬專線網路(vpn)去連結。這樣,當使用者在公開網路上連接到公司系統或公司電腦時,他們都需要使用vpn。而且,vpn提供點對點的加密方式,任何想攔截資料的人會找不到任何有用的訊息。
即使在開放的網路中,一般的網站都是可以信任的。但是如果你連到不安全的網站 包括大家常使用的hotmail、gmail和yahoo。一個偷聽者可以毫無困難的讀取你的訊息。如果登錄的網頁不安全,你的密碼也可能會被竊取。所以,除非你準備和全世界分享,否則不要寄或是讀取訊息。而且,不要輸入網站的帳號密碼,尤其是線上銀行或任何有關隱私權的東西。
你可能會有興趣省下10塊錢,機場和旅館也是一樣的。他們的wi-fi使用開放的連結,如同你的列表中可連接的公開網路。不要這麼做。如果網路是合法的,連結不需要許可的網路可能要注意像是竊取的可能。更糟的可能是,你連接到了惡意的網路,那會竊取你的資料和感染你的電腦。因此,不值得去省這種錢。
要夠機警,在windows列表中,一個小圖示顯示的連接,就有可能是惡意或感染系統的東西。即使在沒有連上網路的情況下也可能會損害你的系統。我每次掃描網路時,常會看見一個叫做免費wi-fi的圖示。這聽起來似乎不錯,但這是無用且可能有害的。
公開的無線網路是非常有用的。雖然我無意嚇各位,但危險是存在的。稍微了解會使你更安全。

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_12/b4076000604104.htm?chan=technology_technology+index+page_top+stories

【Sean】蘇丹衝突:中國的油,達福爾的槍

13 Mar 2008

中國對於石油的饑渴,是殺戮的元兇”,這是紐約非政府組織-人權至上(Human Right First)在三月13號的報導。報導中指出,中共為了提高從蘇丹的石油進口,願意以販賣武器做為交換。使蘇丹地區西部達福爾(Darfur)的死亡衝突更為劇烈。這份報告提到:”中國對蘇丹巨大的石油需求,填滿了卡土穆(Khartoum)的金庫,使蘇丹有能力向中國購買武器”。”這是一個有毒的武器-石油的關係”人權至上的主編Bestsy Apple說。
當蘇丹對中國的石油出口成長,同時間,中國小型武器在達福爾地區的急速增加。目前石油的消耗量,中國是除了美國以外全球第二大,且幾乎一半的中國石油需求都必須仰賴進口。而蘇丹又是中國倚賴的主要幾個石油來源。從2003到2006年,蘇丹對中國石油的出口,增加了63%,去年單一年度更飛增133%,在2007年,中國的購買佔了蘇丹石油總出口25百萬噸的40%,約佔中國進口的6%。北京當局同時也大舉投資興建蘇丹當地的基礎建設,包過馬路、隧道。

防止達福爾暴力成長

蘇丹政局的政治評論家聲稱中國資金也支持了國家軍事。人權至上質疑,中國提供蘇丹小型武器如來福槍等以報答蘇丹提供油田幫助自己經濟成長。
北京當局駁斥惡化問題的指控,並聲稱中國是達福爾第一個非洲以外的和平保衛者,中國特別代表劉貴今說“我們只想要對蘇丹與外界傳達一種訊息-中國當局與人民與達福爾地區人民是同等的“。中國正對蘇丹聯邦政府在幫助達福爾地區人民上展現團結。

http://www.businessweek.com/globalbiz/content/mar2008/
gb20080314_430126.htm?chan=top+news_top+news+index_
global+business

2008年3月14日 星期五

【土】醫療旅行當道!

March 13, 2008, 5:00PM EST

越來越多的美國健康保險業者將受險人送往海外賺取高價手續費

多年以來,美國人四處出國為了節省多餘的手續費和口腔保健醫療費用上,49歲的David Boucher,他並不符合一般醫療旅行的情況,因為他是一位Blue Cross & Blue Shield 在南卡羅萊州的副總裁助理,並且在那裡的健康管理服務裡享有豐富的健保資源,但Boucher最近選擇在曼谷的Bumrungrad國際醫院進行結腸鏡檢查,主要是向Blue Cross的消費者強調他們可使用的選擇變多了。而Blue Cross也樂於選擇了一個對美國人而言便宜的交易,僅640美元的醫療花費。

Blue Cross和其他保險業者樂於見到更多受險人出國為了得到醫療照顧,自從Boucher開始執行這個海外醫療合作計畫的那年,他和國外的七個醫院簽署了合作協定,他還希望年底前能再增加五個合作醫院,受益者包括Blue Cross所有一百五十萬的成員,當美國保險費用持續上漲時,他認為:醫療旅行將會是一個解決的辦法。

就像製造業和客服中心(call centers),健康管理服務已經漸漸移出海外。去年剛成立的Medical Tourism的企業組織總裁Jonathan Edelheit說:所有美國大型保險業都開始提升自我或是選擇海外移出的計畫。保險同業抱有強烈的懷疑對於Edelheit團隊所提供的資訊。

Edelheit說 讓公司受保的員工離開美國並沒有那麼困難,一個保險公司可以放棄所有的可扣除的條款和共同花費,提供病人和家庭成員的旅行花費,就算是投入了大量現金,但 實際上還是省下了好幾萬的美元。畢竟,心臟手術在美國的花費是十萬美金,但在亞洲一些最好的私人醫院花費卻只需要一萬到兩萬美金。那麼,醫療的品質可否保 證呢?那些國外的醫院在準備工作流程上是被Joint Commission International認可的,Joint Commission International是被美國醫院所認可的非營利組織。

Blue Cross在二月和Bumrungrad醫院有了合作關係,就成為首開海外醫療的先鋒,從此,許多保險業者就開始和在新加坡擁有三家醫院以及在土耳其、愛爾蘭和哥斯大黎加擁有醫院的Parkway Group Healthcare簽署類似契約,三個India's Apollo Hospitals Group的成員也加入了這個醫療網絡,另一個在印度大型的醫療網絡,Wockhardt Hospitals也和美國保險業者合作。Curtis SchroederBumrungrad醫院的美籍執行長說:美國人對於去泰國做心臟手術並不感興趣,但這即將改變。

這樣的轉變會讓許多被保人感到不悅,這是必然的,提供國際化的保險項目會使雇主更容易去限定津貼金額,例如提高保險扣除條款(deductibles)在美國的基本手續費,不過這對於病人來說,很難去要求在亞洲國家的醫療疏失,醫院主管說:Bumrungrad醫院成立了一個部門在20個國家進行行銷及推廣,但不包括美國,因為在美國成立這個部門可能會開啟債務之門。要使美國病人去亞洲看病還得花些時間才能蔚為風潮。但經過一段時間後,對於被保人和付費者將會對價錢感到難以抗拒。


Outsourcing the Patients

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_12/b40760
36777780.htm?chan=rss_
topStories_ssi_5


With Catherine Arnst

special thanks for Iris


Correlative websites

Blue Cross & Blue Shield of South Carolina

http://www.southcarolinablues.com/bcbs/bcbs_redo.nsf