2008年3月15日 星期六

[Daubas]八個證明你的工作環境衰退的方法(翻了一大半才發現這篇諷刺居多,還蠻好笑的)

擔心你的老闆可能將你降職嗎?Fortune雜誌的Anne Fisher提供你避免被炒的要訣,與如何去保戶你的飯碗。

首先,別恐慌。沒錯,發薪總額在一月萎縮了17000。但是同一時間,人力部門上調了十一月的數字,並回報了有82000個新工作在這個月出現-比政府一開始估計的18000多的多。失業率現在是4.9%,只比經濟學家認為的4%「就業充足」(指的是想要工作的人皆有工作)多了0.9%。抵押品市場的混亂仍然向波浪一樣的蔓延開來,消費者慍怒的付出了代價,像是CitigroupSprint Nextel宣佈了大裁員,你一定很聰明的會思考關於你證明你工作環境衰退,或是想出個讓你能夠再次站穩腳跟的方式,這邊有些作法:

想方設法去提高收益或降低花費:你想到了為你的公司打開新市場的閃亮方法,但需要許多實在的花費才能開始?馬上放棄它。專注尋找出能摳出每一便士的替代方案上,或搞出便宜的新獲益資源,甚至兩者同時進行。

要被看見:「這不是增加假期的時候,你的價值在你放假的時候會被估計出來。」紐約人資的CEODale Winston道。 「這不是在十點閑晃的時刻。」如果可能的話,想出一個方法讓你自己出種與可被辨認。此外她還說:「如果你在做業務,讓你的數字提升,沒有人會想把明星業務解雇的。」

談論你的貢獻:「確定你比你該做的事付出了更多貢獻。」Christine Price道,這是在「準備受雇」首要的原則。「接著確認你老闆知道這回事而不被憎恨。」保持遠見:「光說到做到並不會得到名譽。」TheFive O'Clock Club的首席「職業提供」顧問的Richard Bayer這麼建議,「拉起你的頭,觀察四周,還有開始行動,自願承擔困難的責任,包含你老闆責任範圍內的風險。」只把你的工作做好是不夠的,「問題在於」Richard Bayer說道「當組織明列出誰擁有決定性的技能,你會在名單之上嗎?」如果你覺得不會,現在正是開始奮起的時候。

讓你的技能跟上時代:「公司會把員工汰舊換新。」Bayer道,「去上課,參加交流的組織,接著證明你又再度提升。」Christine Price說了更多:「考慮看看回到學校,對你的雇主表達出你對工作與表現的嚴肅態度」

別發出哀號:態度,有很大的程度是可以被計算出來的。「管理當局需要在艱難時刻以提振士氣的人。」Dale Winston觀察到。不只如此,Christine Price也認為快樂的員工,比對工作感到不快樂的員工較少被解雇。理由是,畢竟如果你常常對工作發牢騷,把你炒了應該讓你比較快樂,科科。

別讓工作網路停止了:當然,你知道被炒了的日子不等於你開始要回去找昔日同僚,找老東家吃個午餐,對這幾年來,你所認識的有意思的傢伙說個hello的日子;不,做這些是要從現在開始,不論你被炒之後,你要如何與新的工作契合,常常是依賴著那些,以前不需要卻仍然保持聯繫的不少傢伙。

更新你的履歷,讓獵人頭公司的電話響起,甚至開始想像你能夠案件計酬:如果你已準備離開,總比你是倉皇離開要明智多了(看看你的錄像)。

想的更遠:如果我們真的是、或朝向衰退,而經濟學家甚至不能對我們身在何方有所共識,其實那沒這麼糟,每次衰退都有所不同,所以誰知道呢?如果你不是個處理抵押品的銀行家或是建商,也許你的位置正好是完美的「安全」。但是思考一下下後,你可能發現自己開始會迷惑:光「安全」就夠了嗎?也許這是個不論如何都要換工作的時候了--還要留心一下Keith Richards不朽的緘言:我不想在還快樂的時候離開,我要他們讓我不得不跑的時候才走。

讀者呀,你怎麼看呢?你開始憂慮你的工作了嗎?如果是這樣,你有為此做了什麼事嗎?有任何要訣能夠在衰退中存活或是重新受聘呢?到AskAnnie的部落格發表你的看法吧。


http://money.cnn.com/2008/01/30/news/economy/recession.proofing.fortune/index.htm

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